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Si alguien quiere una propuesta cultural para este fin de semana en Madrid, le proponemos la exposición inaugurada ayer mismo en el Nuevo Café Barbieri (C/ Ave María, 45). Amante de la fotografía desde pequeña, Laura Sánchez-Vizcaíno (1978) decidió a los 16 años convertirse en directora de fotografía y hacer videoclips. Quería unir sus tres grandes pasiones: la imagen, la música y la danza. Más tarde descubrió la magia del cine y se volvió a enamorar. Licenciada en Comunicación Audiovisual por la UCM y Diplomada en Dirección de Fotografía por la Escuela de Cine de Madrid ( ECAM ), trabaja profesionalmente como cámara y directora de fotografía. Combina videoclips, videos corporativos, televisión, documentales, cortometrajes y largometrajes. También realiza fotografías para bailarines y actores; laboratorios científicos, ganaderías, Cruz Roja... SUSURROS DE LUZ es el nombre de la exposición: "Mirar por un objetivo es dejarse seducir. Rescatar pequeños fragmentos de belleza y embria

Ayer es probable que algún que otro director de marketing durmiera tranquilo, o en su defecto el responsable de riesgos de su compañía de seguros. España quedó eliminada del mundial. Lo que para millones de personas fué un varapalo, para unos pocos representó un alivio. Para aprovecharse de la notoriedad de tan magno evento, y sin invertir en su patrocinio oficial, algunas empresas (muy, muy grandes, pero no diré nombres...) idearon una atrevida promoción de ventas: "Si España gana el Mundial, tu compra te sale Gratis". La estadística y la historia hacían de red, porque ya se sabe que nunca pasamos de "cuartos"...peeeeero, de pronto, España destaca por su juego (bueno, eso decían los comentaristas) y se clasifica siendo la que mejor impresión ofrecía con todos los partidos ganados, primera de grupo, todos los puntos posibles, muchos goles....¿y si este año gana? Pero entonces llega Francia (curiosamente el primer inversor extranjero en España y propietaria de las pr

Vamos a darle un repaso a los datos de audiencia del EGM, esta vez referidos a revistas mensuales. (Datos en miles de lectores) Digital+: 2.547 Muy Interesante: 2.105 Ono: 1.568 El Mueble: 1.218 Quo: 1.218 National Geographic: 1.053 Cosas de Casa: 838 Maxi Tuning: 798 Cosmopolitan: 730 Casa 10: 687 Racc Club: 641 Fotogramas: 605 FHM: 599 Mi Bebé y Yo: 597 Muy Saludable: 590 Micasa: 587 Playstation 2: 570 Nuevo estilo: 557 Historia National Geographic: 539 Ser padres Hoy: 484 Con este ranking, comprobamos datos curiosos, como por ejemplo: De las tres primeras, dos son revistas de abonados a televisiones de pago, que sin embargo se reciben gratuitamente. Su eficacia como medio es tremenda por dos motivos: la consultan todos los miembros de la familia y lo hacen más de una vez, de hecho, casi todos los días del mes. Estas revistas son las herederas de TP ( Teleprograma ) que durante muchos años, en los tiempos de las dos úni

Los buenos comerciantes y los especialistas en merchandising lo saben: hacer que el comprador toque el producto es hacerle desearlo. Una técnica tan antigua como esa, aplicada al nuevo "marketing de guerrilla" da como resultado esta gran acción desarrollada en la agencia Jung von Matt/Alster (Copywriter: Susanne Härtwig - Art Director: Simon Hiebl), consistente en decorar las asas de agarre de los autobuses de transporte de pasajeros al avión, de los aeropuertos con la imagen de un reloj IWC y el slogan: "Try it here. The Big pilot´s watch" ( Pruébalo aquí. El Gran reloj de piloto ). Una atrevida acción Below the Line para una marca de lujo. Vía Ads of the World

Los blogs son sin duda el fenómeno que está revolucionando internet. Los usuarios han tomado el control, y esto necesariamente tendrá consecuencias para la forma de entender la comunicación empresarial. Uno de los mayores especialistas en Relaciones Públicas y blogs , Octavio Rojas , nos habla en la revista Razón y Palabra de los principales retos que este fenómeno plantea a las empresas: Primer reto. La blogosfera (la forma en como se denomina al conjunto de blogs) es un espacio de discusión libre, sin filtros ni cortapisas, en la que se trata prácticamente cualquier tema Segundo reto. La audiencia de algunos blogs ya sobrepasa la de algunos medios tradicionales, sobre todo aquellos que se centran en temas especializados. Tercer reto. La confianza que los usuarios de internet depositan en otras personas iguales que ellos, le aporta mayor credibilidad e influencia directa a lo que publican los blogs frente a los contenidos que ofrecen las opciones informativas de toda la vida

El Ayuntamiento de Madrid acaba de aprobar una Ordenanza que reducirá hasta la eliminación casi toda la publicidad exterior actual, especialmente los luminosos de los comercios. Así, prohibirá la colocación de anuncios luminosos en el centro de la ciudad, limitará el tamaño de los carteles y la colocación de lonas en las fachadas e impedirá la circulación de vehículos específicamente dedicados a la publicidad, salvo autorizaciones concretas. Tras un "periodo transitorio", tendrán que haberse adaptado a la nueva normativa o ser retirados los aproximadamente 100.000 carteles que existen en el centro de la capital y habrán desaparecido de esa zona todos los luminosos, hasta las cruces de neón verde de las farmacias, aunque el alcalde admitió que podría haber excepciones y se podría salvar, por ejemplo, el célebre anuncio de Schweppes de la Gran Vía. Además de querer mejorar la imagen de la ciudad, evitando convertirla en lo que el alcalde definió como "escaparate de

En ocasiones un mensaje directo puede no ser la mejor idea. El anuncio de la imagen es una página de publicidad de la empresa Knauf publicado hace algunos años en la revista On Diseño . La empresa en cuestión fabrica paredes y techos de yeso laminado. Para demostrar su resistencia, apostaron por un mesaje muy evidente, dice el copy: "AGUANTAN DE TODO. Y lo que le echen, porque las paredes Knauf aguantan hasta lo más pesado. Decídete por Knauf. La solución más sólida. Paredes y techos Knauf." Bajo el body copy, aparece una imagen en miniatura de un urinario, que se supone es lo que pretenden expresar como idea principal, que aunque no sea un muro de ladrillo, aguanta el peso de un sanitario. Lo malo es que no sabemos si por una cuestión de epatar o por reforzar la idea de que la pared lo "aguanta todo", la foto muestra todo tipo de graffittis de dudoso gusto. Real, tal vez, pero inadecuado, seguro. Y no lo decimos porque seamos unos exquisitos. Es que si el mens

Este puede ser el próximo fenómeno viral de internet. Segùn leo en Microsiervos (quienes a su vez citan a MetaFilter ) se trata de un spot muy especial: "...rodado en Gran Bretaña, tras terminar el rodaje y revisar la cinta los productores observaron una extraña figura nebulosa moviéndose junto al coche en medio de la carretera. Alguien les contó después que exactamente en una de las curvas donde rodaron la película había muerto una persona atropelleda años atrás, justamente en el mismo punto en que parece verse el «fantasma», hacia el final del anuncio. ¿Niebla o fantasma? Al final nunca emitieron el anuncio por televisión..." El video está disponible, como no, en You Tube . Si subes el volumen, puedes oír la exclamación de sorpresa de fondo, tal vez del cameraman.

La magia de la publicidad. Una realización capaz de hacerte ver lo que no ves para transmitirte una idea muy clara. Lo mejor del anuncio de Audi para su motor TDI es, como en las grandes películas de terror, lo que no se ve pero se imagina . El mensaje principal es que Audi participa en las 24 horas de Le Mans con un motor Tdi . Por cierto, competición que ha ganado . El mensaje secundario, pero el que tiene valor comercial, es que se traslada la tecnología TDi de los coches de serie a los coches de competición. Algo que generalmente transcurre a la inversa. Lo que ves en el anuncio es cómo un modelo "de calle" se transforma en uno de competición. ¿Seguro?. Fíjate bien . Mira con calma el spot y compruébalo. El realizador consigue que veamos esa transformación, pero en realidad, sustituyen completamente un coche por otro. Hay un momento, apenas un fotograma en el que la plataforma de los mecánicos queda vacía. Ninguna pieza del vehículo de serie se queda en el de competic

Pocas empresas se dan cuenta del verdadero valor que tienen los dependientes en los objetivos de marketing. Seguramente son el medio más eficaz para nuestras promociones y sin embargo, mientras que la mayoría de marcas invierten una gran cantidad de recursos en publicidad, con el objetivo de llegar una alta posición en el recuerdo de marca , deseando el "Top of Mind" , no siempre dedican un esfuerzo proporcional en el punto de venta . Ser una marca conocida y de prestigio ayuda a influir en el comprador antes de llegar a la tienda, pero el 75% de las veces , éste toma la decisión final en el punto de venta , influido por el merchandising y las promociones, pero sobre todo, por el vendedor. Un sólo comentario del vendedor es capaz de anular toda una campaña de publicidad . Basta con que diga algo como " Sí, esa marca es muy conocida, pero éste modelo se está vendiendo muy bien..." Las grandes superfícies y el autoservicio restan importancia al vendedor, pero en algu

Ser el espectáculo mayor sobre la tierra tiene sus consecuencias económicas, sobre todo a nivel publicidad. Los datos son, como suele decirse "de campeonato": El volumen de negocio del en todo el mundo alcanza los 160.000 millones de euros, según la FIFA. Y el mundial va a añadir unos cuantos millones más a esta cifra. 1.200 millones de personas comparten penas y alegrías con sus ídolos futbolísticos, afirma el presidente de la FIFA, Sepp Blatter. Hay más aficionados que católicos hay en el mundo. El negocio del fútbol genera más dinero que el producto nacional bruto de algunas naciones . En opinión de Postbank, institución bancaria alemana, el Mundial va a regalar a la nación anfitriona un plus de 10.000 millones de euros durante los próximos tres años, además de un impulso a la economía local de entre el 0,2 y el 0,3%. Tres millones de visitantes provenientes del extranjero, 16.000 invitados de honor , 1.000 chóferes , 200 intérpretes , decenas de miles de prostitutas

¿Es necesario un gran presupuesto para hacer un gran video? La respuesta es no, como todo el mundo debería saber. Porque lo más valioso es la imaginación, las ideas, los conceptos. (Ay! ¿ cuánto vale una idea ?) El último vodeoclip del grupo Guaraná , con su canción " La furgoneta del amor " es todo un ejemplo de cómo puede contarse una gran historia con relativamente pocos medios. No es de los más baratos, porque utilizan bastante postproducción, pero la esencia de la trama se explica con el más tradicional de los métodos de la animación "plano a plano", y sin tener que recurrir a la construcción de personajes y atrezzo en plastilina, porque los "actores" son simples figuras " Clicks ". A mi juicio, una gran realización, fantástico montaje que sin duda estará basado en un bien definido story-board. Disfrutadlo: Y si el navegador os da problemas, podéis descargarlo aquí .

Recientemente he leído una antigua novela de misterio con el nombre de "Las Gafas del señor Cagliostro" de un autor americano llamado Harry Stephen Keeler . Se trata de un autor muy especial, que en USA es conocido como el Ed Wood de las novelas de misterio. Las novelas de Harry Steephen Keeler, del género " pulp " , a medio camino entre la fantasía, el misterio y lo policiaco, tuvieron un enorme éxito en su época, aunque desde los años 60 no se ha publicado nada del mismo en España. En 2005 el Equipo Sirius trató de recuperar el fondo bibliográfico de la Editorial Reus (curiosamente hoy dedicada a las publicaciones jurídicas) para reeditar los mejores títulos, pero aparentemente no han logrado sacar a delante el proyecto. El libro que yo conseguí, en la última feria del Libro Antiguo y de Ocasión de Madrid, se trata de la 2ª edición original, de 1947 con un precio de portada de 25 pesetas ¡y forrado en tela!. Bueno, pues el motivo de ser comentado aquí, inte

En los comentarios posteriores a la anotación sobre el Club Cortefiel , hablamos de otro plan de fidelización que nos gustaba por su planteamiento diferente al resto de sistemas. Pues bien, se trata del " Club Premier Plus " de BP. Inicialmente es un sistema de acumulación de puntos por consumo como la mayoría de los sistemas, con un catálogo de regalos más o menos aspiracionales. ¿Qué es lo que nos parece destacable entonces? Su sencillez y su falta de agresividad . Veamos. El verdadero objetivo de un plan de fidelización es conseguir que el cliente sea fiel, es decir, asiduo. Se trata de darle motivos para que vuelva . Todo lo demás es complementario, aunque en la mayoría de los planes no es así. Hay un excesivo deseo de "controlar y dominar" al cliente, de hacerlo cautivo y de utilizar cuanta información pueda darnos...menos en BP. La gran diferencia de su sistema es la transparencia. NO UTILIZA DATOS PERSONALES . La tarjeta se obtiene directamente en cualquie

Pues ya sabemos cuál es la anécdota ganadora de nuestro concurso. Aunque todas nos han parecido geniales, incluso alguna sin publicar por no atreverse sus protagonistas a hacerlas públicas (nos las han contado "off the record") había que elegir un ganador. Con ayuda de nuestra presidenta del jurado, Mercedes Rojo, el premio de una camiseta a elegir de nuestra colección es para... " Una promoción muy enrollada " que curiosamente fue la primera en recibirse. El jurado ha tenido en cuenta no sólo la originalidad, sino también el reflejo de la realidad de la producción y sobre todo, su repercusión de los efectos publicitarios de la situación... Agradecemos sinceramente a los demás participantes su colaboración y pensaremos en algún premio de consolación para ellos, por su espiritu de competición y colaboración.

O eso creen algunos. En este mundillo uno a veces tiene experiencias realmente desagradables. Hace mucho tiempo, en la primera visita a un cliente nuevo, cuando estábamos acabando me advirtió: "...bueno, pues entonces pásame un presupuesto por la campaña, pero no se te ocurra cobrarme creatividad, porque al fin y al cabo, ¿cuánto vale una idea?" Cuando pude reaccionar, y reprimiendo mis instintos de lanzarme a su cuello, le contesté: "la idea que usted no tiene no vale nada, pero la que tengamos nosotros, lo que queramos que para eso es nuestra" No conseguí el cliente. Probablemente hubiera sido más inteligente hacerme el tonto y cargarle el concepto camuflado entre los costes de producción. Pero eso para mí no es honesto, y no lleva a ninguna parte. Un colega que que lo tiene mejor montado que yo, me dio una vez la clave: "Si quieres que los clientes paguen lo que tu pides, debes de ser el primero en creer que lo vales. No te regatees a ti mismo." El caso

El Tribunal Supremo Sueco ha condenado a las cadenas de televisión por haber violado los derechos de autor , la propiedad intelectual y el concepto artístico de películas, por cortarlas para emitir publicidad. Así, y al sentar jurisprudencia, en el futuro las películas sólo podrán ser emitidas de una pieza , tal y como las concibió su autor y se exhibieron en las salas de cine, salvo autorización expresa. Con esta nueva norma, o se respeta la obra original, o se tendrá que pagar más al propietario por "destrozarla". Porque "hecha la ley, hecha la trampa" y ya veremos si finalmente se acaba con las pausas publicitarias, o los autores ceden a las presiones de las cadenas y firman la autorización. Porque al fin y al cabo, a los cineastas también les sirve de promoción para futuras películas su emisión en Tv, amén de los ingresos por derechos que puedan dejar de cobrar si se niegan a aceptar los cortes. Este éxito judicial, aunque tal vez provisional, se debe a la cruz

La gente de Complot , la escuela de creativos hecha por creativos de la que ya hablamos en su día, nos envía en primicia a los blogueros su próxima campaña para captación de alumnos. ¿Cómo explicarle a alguien lo que se siente siendo un creativo? ¿ Qué puedes esperar de esta profesión? La respuesta en cuatro carteles geniales. Simple como la vida misma...

El problema de muchos sistemas de fidelización es que son demasiado evidentes . Dejan demasiado claro que lo que buscan es captar clientes fieles, casi siervos . El principal error a nuestro juicio empieza por la propia denominación del plan, que con demasiada frecuencia se llama " tarjeta de fidelización ". Un nombre técnico que no debería llegar a oídos del usuario. Un error, ya decimos, porque en términos de comunicación se deja bien claro que el punto de vista es el del vendedor, y no el del cliente. El usuario no quiere ser fiel a nadie, salvo a las "love marks", pero sí agradece que premien su confianza y su consumo . Por eso, lo primero que hace bien Cortefiel es denominarse " Club Cortefiel ". Pertenecer a un club es algo que gusta, y que refleja cierta exclusividad . Ser fiel es estar en manos de otro. Activo frente a pasivo . (En este sentido, otro fantástico ejemplo es la tarjeta de CEPSA " Porque Tú Vuelves ") Obviamente no es e

No debemos despreciar las oportunidades que nos brindan nuestros propios fracasos. Gestionar bien una reclamación puede hacernos ganar la confianza de un cliente insatisfecho y fidelizarlo . "Se dice que un cliente satisfecho lo cuenta a tres personas, mientras que uno descontento lo cuenta a diez" Por tanto, no debemos dejar caer en el olvido una reclamación, ya que si le damos respuesta eficaz podremos convertir nuestra flaqueza (se supone que puntual) en un valor . "Quien reclama quiere arreglar las cosas, y si lo consigue, quedará satisfecho". Porque nadie es perfecto, pero los clientes estan (estamos) dispuestos a perdonar un error pero no un engaño. Y cuando algo falla y no nos dan solución, nos sentimos engañados. Ganar la confianza del cliente deja de ser exigirle que tenga fe en nosotros cuando se demuestra, y la mejor oportunidad de demostrarla es solucionando un problema. Así pues, un servicio eficaz de atención al cliente, que de respuesta rápida a las

Nuestro concurso de anécdotas ha llegado a su fin. es una pena que muchos nos han contado su experiencia pero no se han decidido a publicarla. Para los que si se han atrevido les queda la oportunidad de ganar la prometida camiseta de nuestra boutique. Si quieres, puedes ayudar al jurado votando la que más te haya gustado. Puedes usar la herramoenta de comentarios a este tema o nuestro correo electrónico comicpublicidad@yahoo.es El viernes sabremos el ganador de entre los siguientes: Una promoción muy enrollada . Aterriza como puedas . Cuidado con los prospectos La imagen corporativa mutante . Cuestión de honor . Packaging, ¿se lo envuelvo o se lo lleva puesto? Hagan sus apuestas.

Las empresas especializadas en posicionamiento en los buscadores, conocen muchas herramientas y trucos para mejorar la situación en la que aparecemos en Google , Yahoo o MSN . Pero la primera lista de consejos la facilita el propio Google en su página de noticias Dirson . (*) Algunos ejemplos que encontramos allí y os transcribimos: Buenos contenidos . Este es el punto principal, ya no solo para aparecer en los primeros puestos en Google, sino para que la gente visite tu sitio web. Tecnología web . Estáte informado de las últimas novedades en cuanto a servidores o lenguajes de programación. Te harán la tarea de gestionar los contenidos mucho más amena, y puedes "gustar más a Google". Sencillez . Al robot de Google no le gustan las páginas con excesivas decoraciones y simplemente busca textos legibles y contenidos claros. Alta en Google . El primer paso para conseguir una buena posición en Google es aparecer en el buscador. Descubre cómo hacerlo aquí . Consegui

El pasado 15 de mayo se incorporó a nuestro equipo como nuevo creativo Jonathan Juliá . De 24 años, cuenta con una larga experiencia en agencias y empresas de producción gráfica, como Publimetro, Introestudio o Servisoft realizando así mismo colaboraciones para Grupo Ñ, OC Comunicación o Tandem Barcelona... Su formación en Diseño y Producción Gráfica ( Trazos School of Art , Madrid) se complementa con la de Arte Dramático, en la faceta de dirección escénica, la cual ha puesto en práctica en diversas ocasiones como por ejemplo el montaje " Lorca, vida y muerte de un poeta " con la Compañía de Teatro Clásico de Madrid. Como es habitual en la metodología de trabajo de COM&IC, su labor no se limitará a un número determinado de cuentas, si no al conjunto de la producción, aunque su incorporación nos permite mejorar nuestra capacidad de creación en las áreas web y multimedia. Confiamos en que sea el principio de una larga historia, y que cubra las expectativas de nuestros clien

Cuenta el diario Cinco Días en su edición digital, que las perspectivas para la publicidad en internet son muy esperanzadoras. Según todos los indicadores, se trata de un medio claramente infrautilizado. Los niveles de penetración de internet en España han mejorado mucho en pocos años, hasta alcanzar el 89,95% de las empresas de más de 10 empleados que cuentan con acceso a Internet Sin embargo la publicidad en Internet sólo supone entre el 2 y el 3 % del total de la inversión publicitaria. Según Isabel Aguilera (Presidenta de Google España): “Las campañas que se realizan en Internet y que también se apoyan en otros medios de comunicación tienen una efectividad del 70%”. Internet tiene todavía mala fama desde la "burbuja" pero parece que la cosas están cambiando. Un pequeño repaso a las cifras que ha generado el negocio de la publicidad en Internet en España durante 2005, según Internet Advertising Bureau España ( IAB ) cifra la inversión en el medio en 162,42 millones de e