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La mejor forma de explicar en qué consiste el concepto #ChangeMarketers  es definirlo como el poder de construir un mundo mejor comprando y vendiendo. Se trata de una revolución pacífica y desde dentro de todos y cada uno de nosotros. Vendedores y compradores. Fabricantes y distribuidores, anunciantes y medios. La riqueza solo se distribuye si se crea. Lo importante, me encanta siempre decirlo, no es el "qué" sino el "cómo". Dice el movimiento Knowcosters que " Cada vez que compras, ejerces el derecho a voto ". En pocas palabras: tal vez no puedas cambiar las condiciones laborales ni las leyes de Bangladesh, pero sí puedes dejar de comprar a quien fabrica allí sin la ética que tú consideras irrenunciable. Pero si hasta ahora has visto tu poder como consumidor, o con tu voz en redes sociales, desde el punto de vista crítico y denunciante y, —aunque nos cueste reconocerlo a título personal— ves el consumismo como algo en el fondo perjudicial, y a

¿Si todo ha cambiado, por qué no cambias tú? Así de contundente se muestra Javier Creus en el prólogo de Change Marketers: La empresa como agente de cambio , el nuevo libro que pretende precisamente eso, hacer cambiar la forma de entender el marketing, o lo que es lo mismo, las empresas. El marketing es el motor de cualquier compañía o marca, sea cual sea su actividad, y es a ese departamento al que se le exige crear nuevos productos que, supuestamente, solucionen problemas de los clientes en lugar de crear unos nuevos. Satisfacer las demandas del público, dicen los viejos manuales. Y no sólo se le encarga la creación de producto, también es el responsable de comunicarse con las personas, sean consumidores, proveedores o eso que llamamos stakeholders . Quien dice marketing, dice poder. Poder para fijar precios, de compra o de venta. Poder para crear hábitos de consumo. Poder para crear tendencias e iconos culturales.  Poder para comunicar y mantener medios de comu