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Mostrando entradas de noviembre, 2008

La publicidad discrimina a la mujer... ¿y al hombre?

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Están muy recientes algunas polémicas campañas que supuestamente denigran o discriminan a la mujer, como aquella que retiraron porque un hombre no dejaba a su mujer porque hacía unas croquetas riquísimas. Ya se sabe, es un estereotipo malvado sólo insinuar que sólo vale para concinar. No es ni imaginable por el responsable de turno que la mujer, además de croquetas, sepa hacer centrales nucleares... La semana pasada el abogado de un cliente me ha impedido utilizar la foto de unas chicas de lo más light para anunciar un producto en el que la gran mayoría de usuarios son mujeres (es decir, son el target del producto) porque el slogan podía inducir a creer que se las menospreciaba. Se trataba de un producto para ayudar a recordar la fecha de caducidad de unas lentillas, y parece ser que se podía pensar que las llamaba tontas, de forma machista, diciendo "Olvidan cambiar sus lentes" ... Pero eso si, si es el hombre el que es un zoquete, no pasa nada. Ved el último spot d

Anuncios de la crisis (I)

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A cuenta de la crisis, vamos a poder ver una buena tanda de anuncios cuando menos curiosos, unos oportunistas, otros oportunos y muchos divertidos. Para empezar, este publicado en La Vanguardia de Barcelona y que sólo he podido capturar con la cámara del móvil: Los anuncios de liquidación de exposiciones o stocks en este tipo de producto son bastante frecuentes, muchas veces por motivos de cierre, pero en esta ocasión, además del pintoresco titular, el texto no tiene desperdicio: "Después de setenta años y tres generaciones....a mi, B. Mehdi, actual propietario....no me queda otra elección que tener que anunciarles el fin de una época a causa del cierre forzoso de mi empresa familiar, a causa de los problemas económicos resultantes de una grave enfermedad, he debido ceder a la fuerte presión de los bancos los cuales me apremian de forma inminente a dar por perdida la empresa..." Realmente, o está desesperado o ha llevado el concepto de publicidad "emocional"

No veas la entrevista

Si yo fuera anunciante, me pensaría retirar mi spot de una cadena y franja horaria que utiliza el dinero para pagar a Julián Muñoz, un delincuente juzgado y condenado, (nada presunto) que ha malversado fondos públicos. Como lo habría hecho en la entrevista a una de las personas más sinvergüenzas que he conocido, Director General de la Guardia Civil que se quedaba el dinero del Cuerpo, mientras (y me consta personalmente) en los cuarteles pagaban de su bolsillo la gasolina para poder hacer rondas en coche, o se rifaban y turnaban los chalecos antibalas en los controles, porque no había para todos por falta de presupuesto. Si quieren contar su vida y limpiar su imagen o revelelar grandes secretos periodísticos, que lo hagan gratis. Así es la publicidad en España en 2008. Cada día entiendo menos, debo haber perdido el sentido de la realidad. Resulta que prohiben sortear una operación de cirugía estética en un local para adultos porque es sexista y peligroso para la salud. Aunqu

Lois demuestra el valor de la marca.

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Cuando los publicitarios defendemos la importancia de invertir en la creación de marcas fuertes como uno de los valores más rentables de una compañía, nos viene muy bien poder explicar ejemplos como este. Recientemente hemos sabido de la suspensión de pagos y liquidación de una empresa mítica española dedicada a la fabricación de ropa vaquera (jeans), que en sus mejores momentos fue capaz hasta de patrocinar por primera vez la Formula1 en España con su apoyo al piloto Adrián Campos. Esa y otras acciones, como ser una de las primeras marcas conocidas que comprendieron la importancia de vender sus vaqueros en la zona del Mercado de Fuencarral , motor de la nueva movida madrileña, como luego hicieran Custo o Puma . demuestran que su propietario siempre tuvo clara la importancia del marketing y la publicidad como inversión de futuro. Así, tenemos una fábrica de vaqueros que ya no es rentable por su pérdida de competitividad productiva, su pasivo, su mala gestión comercial o cua

Comer y vender por los ojos.

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Como diseñador y publicista, tengo claro el poder de venta del uso de los colores. Para determinados públicos, los colores alegres y brillantes son una irresistible atracción . Si a este axioma le sumamos un segundo que todos en alguna ocasión hemos experimentado que asegura que el apetito se refuerza con lo que vemos, tenemos la justificación a la nueva campaña de Knorr , excelente ejemplo de " producto de marketing ". Para vendernos sus nuevas cremas en Brick, el argumento empleado por Knorr no es ninguno de sus atributos esenciales como su sabor, ni sus propiedades alimenticias, ni su precio ni practicidad...te invitan a que "COMAS EN COLORES" , con microsite y todo. Tengo la sensación de que sólo de forma secundaria añade el omnipresente mensaje de salud ("cuídate") que más parece buscar el efecto compensador de que los colores son sanos. Vamos, que resumiendo, tú ya sabes que comer verdura es bueno, pero ahora es además divertido, para alucinar en

El concepto InSideAd™ llega al packaging

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El concepto InSideAd™ acuñado por comicpublicidad se refiere a aquellas piezas de comunicación que cumplen las siguientes "normas": Hablan de publicidad dentro de la publicidad. Utilizan como mensaje principal el copy strategy de forma transparente y lineal. Revelan técnicas o recursos de marketing al consumidor. Utilizan términos o elementos visuales propios de un medio sectorial publicitario para dirigirse al público general. Ahora, esta tipología de anuncio llega al packaging con la etiqueta de los vinos Plural de Osborne . Este vino es de tipo polivarietal, y se caracteriza por una composición de uva diferente cada añada, lo que se conoce como " assemblage ". Para transmitir esta peculiaridad, el estudio especializado BRANDsession ha diseñado una etiqueta que juega con los diferentes colores de las uvas representados en cuatro cajas de color, que se irán combinando cada año según las diferentes mezclas. La parte InSideAd™ del diseño está marcada por

El dinero es como la materia, se transforma.

Hace unos días le oí decir eso a alguien respecto a la crisis. El dinero, como la materia, ni se crea ni se destruye, se transforma. Por eso, mientras a unos les empeiza a faltar, a otros les llega. Siempre se dice que en tiempos de crisis están las oportunidades de crecer, y lejos de ser una paradoja, es una realidad. Como muestra un botón, referido a los hábitos de consumo de los españoles en alimentación: Por precaución o necesidad, estamos dejando de desayunar fuera de casa (pasó del 8,3% del total de ingestaas realizadas en el hogar al 27,2%) y los productos de esa categoría han incrementrado sus ventas en el canal distribución detallista de forma espectacular hasta un 16,8% de media: Infusiones: +33,5% Frutas: +21,7% Crema de cacao: +13,7% Mermelada: + 12,9% Café tostado: +12,9% (Datos TNS/El Publicista) En el periodo 2006-2007, esta categoría de productos sólo creció de media un 2%, y en el caso de las infusiones que como hemos dicho suben ahora un 33,5%, habían bajado un
"En el éxito de Obama, el packaging ha tenido mucho que ver" Nuño Alonso, Director de Marketing de Osborne, en su ponencia de Empack.

¿Cuándo cambiar el packaging?

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En muchas ocasiones he defendido la idea de que no siempre es necesario hacer cambios en todo cuando un cliente te lo pide. Mi filosofía de trabajo es muy clara en ese aspecto: cuando empiezo a trabajar con una cuenta nueva, respeto todo lo ya realizado hasta el momento siempre que sea posible. Lo fácil es decirle al cliente que hay que cambiar el logo, el envase, el folleto corporativo...pero eso además de generar frustración, desvía recursos en repetir piezas que, aunque sean mejorables, ya están ahí y tal vez podamos dedicar ese presupuesto a acciones más rentables y urgentes. Hoy en la feria Empack de Madrid , he conocido a  Eva Minguella , una gran profesional que desde su propio estudio parece compartir algunos de estos planteamientos, y así lo defiende con afirmaciones como ... "No siempre lo antiguo tiene valor, ni lo nuevo es siempre mejor". Por eso, tomo prestado de su presentación de hoy un mini test que debe hacerse todo aquel que esté pensando cambiar el dis
"Eso ya lo están pidiendo algunos clientes nuestros, pero aún no le hemos puesto nombre " MadMen

Televisión en internet, "pues va a ser que no".

Los hados de la red han hecho que el mismo dia que escribía un post sobre los no-negocios 2.0 y el futuro de la televisión por internet , media blogosfera se moviliza de una u otra forma por salvar MobuzzTV . Hasta Javier Capitán, quien reconoce haber puesto fondos en el proyecto, se moja (no podía hacer otra cosa, yo haría lo mismo). A la gente de Mobuzz la conocí en sus inicios, en los primeros beers & blogs . Lo que nunca entendí es cómo podían disponer de una tecnología tan eficaz de emisión (hoy es más normal verlo, pero hace dos años era asombroso ver la velocidad y calidad de la descarga) y compatible con todos los sistemas, y por ejemplo para ver Tele5 necesitabas un plugin especial para windows y cosas así. En fin, creo que basta citar los dos últimos post para comprender lo que pienso de esta campaña para salvar Mobuzz. Aunque tal vez colabore, porque el proyecto era bonito, pero si lo hicera querría algo a cambio, por ejemplo acciones, 2.0 o 3.0...

¿Y la TV será por internet?

Ayer al hablar del mercado 2.0, ejercí de adivino prediciendo que algún día, la TV la veremos por internet, y en lugar de sintonizadores TDT probablemente tengamos un pc con navegador conectado a una pantalla plana. Al fin y al cabo, los HD externos ya están acabando con los DVD... Pues como debe ser, he investigado un poco para saber cómo anda la cosa actualmente, y según un estudio de Carat (citando fuentes de CCs y eMarketer) parece que: El 9,9% de los internautas ha accedido a un canal o programa concreto de TV a través de internet. De septiembre 2007 a agosto 2008 , las webs de las tv han tenido un número discreto de usuarios únicos: RTVE: 2.410.000 TELECINCO: 1.513.000 ANTENA 3: 811.000 CUATRO: 664.000 LA SEXTA: 430.000 Muy poca cosa, si tenemos en cuenta que Microsiervos ha tenido sólo en Octubre 2008 1,4 millones de usuarios únicos... Parece que lo de ver la TV por internet pilla lejos aún...

Creo en la web 2.0, pero no me creo nada.

El diario económico Expansión publica un artículo sobre el negocio en la red y la crisis con el título: " Se acabaron los buenos tiempos para la Web 2.0 " . y que demuestra que a estas alturas de la película, aún no sabemos qué es realmente eso del 2.0 y lo que es peor aún, la propia internet. El artículo cita a dos personas bastante autorizadas como fuente de su argumentación, y si no tuviera referencias de ellas, hubiera dudado. Uno es Julio Alonso , a quien escuché en una conferencia y me pareció un emprendedor con las ideas bastante claras. La conferencia era de la nueva economía 2.0, pero yo lo que escuché eran dogmas de la vieja economía de siempre. La otra persona es Enrique Dans , con quien no he coincidido pero comparto numerosos amigos, de los que me fio cuando me hablan bien de él. El problema es que sus declaraciones son tan transparentes , que no sé porqué vuelven turbio el artículo: “La congelación de la inversión a la espera de mayores certidumbres hace