30 octubre 2007

La publicidad que NO necesitamos.

A riesgo de pasarme de listo y tener que corregirme en un post dentro de unos días, tengo algo que decir en contra de mi sector.

En los últimos días, están apareciendo en las principales calles de Madrid unas enormes pantallas que mucho me temo sean para uso publicitario.

Si fueran pantallas de servicio público informativas, también me parecerían horribles por la tremenda contaminación visual que producen. Cualquier rincón de esta ciudad está repleta de mobiliario urbano de todo tipo, sin orden ni concierto, que afean el aspecto de nuestras calles, y las convierten en una carrera de obstáculos.

Pero el aspecto exterior de lo que están colocando no parece que vaya a contener una pantalla tft ni un display electrónico, sino que tiene toda la pinta de ser una enorme caja de luz, a modo de opi gigante. Al menos, ahora sin tapar pueden verse los tubos fluorescentes dentro.

La imagen, tomada en la c/ Corazón de María, muestra una de ellas a escasos 300 metros de otra...y a unos 500 de otra...un horror.

Y yo me pregunto...¿dónde está la intención del alcalde de suprimir la publicidad exterior de nuestra ciudad?. Intención que por otra parte es la tendencia actual en otros países...

Sinceramente, me parece algo desmedido, invasivo y que generará saturación. Notoriedad tendrá quien se anuncie, pero..¿de verdad necesitamos tanta publicidad? ¿necesitamos las agencias o los anunciantes más soportes a cualquier precio?

Yo creo que no. Si me convencen de lo contrario o estoy equivocado, no tendré problema en rectificar en este mismo blog, pero lo dudo.

Actualización 2/11/07: El ayuntamiento reconoce que deberá modificar la colocación de muchos de estos "chirimbolos".
Precisamente hoy he contado siete desde la Plaza de Cuzco hasta Avenida de América (unos 3 kms) y me he fijado que en muchos casos no sólo afean la calle, sino que además tapan los rótulos y las fachadas de muchos comercios, a los cuales por tanto les perjudica. Me sigue pareciendo una aberración.

Hay un artículo posterior a este con más ejemplos en video, y mucha más información en Microsiervos (gracias Alvy! por el link)

29 octubre 2007

Marketing de Coches: Naming, Restyling, Top Of Mind...

En el sector del automóvil se da una de las cuestiones más curiosas dentro de las estrategias de "naming", o como ya hemos contado otras veces, la decisión de poner nombre a la marca.

Cuando se lanza un nuevo modelo, hay que tener cuidado con el nombre que se elige. Algunas marcas optan por números, como Peugeot, Mercedes o BMW. En el caso de la primera, van aumentando de dígito según van evolucionando y tarde o temprano tendrán que introducir cifras o repetir (el 205 pasó a ser 206, 207...) en los otras dos, un Mercedes 500 sigue siendo el más alto de la gama.

Esto es así porque las enormes inversiones en publicidad buscan situarse en el Top of Mind del comprador, aunque sea una compra madurada y no por impulso, y porque en algunos casos, los modelos se convierten en referencia y hasta mito.

Hasta tal punto es importante aprovechar un nombre cuando ha supuesto un hito en el mercado que hay casos realmente interesantes, aunque no siempre igual de acertados:

El "Escarabajo" de Volkswagen, volvió al mercado después de ser el coche más vendido de la historia y haber aguantado décadas con el mismo diseño, siendo fabricado el original en México hasta hace muy poco. Cuando VW lo rediseña , aunque se inspira claramente en sus formas, es infiel a su filosofía y no logra ni de lejos el mismo nivel de popularidad.
El "Beetle" fue el coche del pueblo. Un prototipo pensado para el ejército nazi que por su robustez y economía permitió motorizar al proletariado y burguesía emergente de postguerra. El nuevo Escarabajo es un coche para caprichosos, poco práctico y en desventaja de prestaciones frente a su competidor en la familia, el Golf. (comparten chasis y motores).



Por su parte, el MINI , que ya en los 60 era un coche de capricho, es rescatado por BMW y acertadamente mantiene su estética pero renueva sus prestaciones a la altura de los tiempos. Era para sibaritas, y sigue siéndolo.


En la estela de esta tendencia al revival, renace el Fiat 500 , que si bien es el equivalente italiano del Escarabajo por su capacidad de ser el primer vehículo de todo un pueblo, ha mantenido el espíritu de utilitario que no ha respetado el alemán. El resultado es más de 30.000 unidades reservadas en firme el mismo día de su presentación oficial sin estar fabricado.

Y por último, un caso de simple "aprovechamiento" con el Renault Twingo , que supuso un éxito de ventas en su momento con un diseño innovador y divertido a la vez que práctico y fue imitado por otras marcas como el Daewoo Matiz, pero ahora sólo queda de él el nombre, asociado al modelo más pequeño del fabricante francés pero sin la personalidad del modelo original. ¿Será el nombre capaz hacerle ganar frente a modelos absolutamente similares como el Peugeot 107?


¿Veremos un Seat 600?...quién sabe, aunque ya que la estrategia de Seat es la de sacar los modelos más deportivos del grupo VW, sería más bonito ver un 850 sport coupé...

24 octubre 2007

Lotería Nacional: Un Layout de los 80 en 2007.


La campaña de este año de la Lotería de Navidad utiliza un Layout muy llamativo para los que hemos conocido otros tiempos.

Un Layout es la planificación y composición del texto y la disposición de las palabras, para entendernos, el "esquema" o esqueleto.


Algunos Layouts son ya clásicos. Los diseñadores con experiencia los utilizamos como recursos de seguridad. Están muy usados, porque funcionan. Siempre es mejor ser creativo y original, pero si tienes prisa, o te bloqueas, pues tiras de manual. (Esto no lo reconoceré nunca, no lo he dicho jamás...je,je).

La primera vez que vi el cartel de la Lotería, me di un sobresalto porque me transporté a "los ochenta" directamente. Podría haber jurado quién ha sido el director de arte que lo ha hecho. Recuerdo que en cierta agencia que ya no existe, había un director creativo (que sigue en otra agencia) que básicamente sólo usaba este tipo de letra (Futura Extra Bold) en todos los anuncios. La verdad es que es un caballo ganador. Es atractivo y de fácil lectura, pero tanto lo explotó que sus comañeros la conocián con su nombre: "letra fulanito".

En este caso, casi parece un homenaje a esta época, porque hasta la ilustración de las manos es propia de los bocetos que se presentaban al cliente antes de hacer las fotos. Por cierto, que en más de una ocasión, el dibujo era tan bonito que el cliente se ahorraba la foto y usaba directamente la ilustración...pero esa es otra historia.

Fijáos cómo en un rato por internet, he encontrado cuatro anuncios con el mismo layout basico, con mínimos cambios. Y los que habrá desde hace 20 años...

23 octubre 2007

"Diseñar es como cocinar. El cliente tiene hambre y quiere hincarle el diente al diseño cuanto antes, pero si se lo dejas probar crudo, lo devolverá a la cocina. Déjalo reposar antes de servirlo"

22 octubre 2007

Alonso, Hamilton, y la patata caliente.



El resultado de la carrera de Fórmula 1 de ayer en Brasil ha debido dejar tranquilos a los patrocinadores del equipo MacLaren-Mercedes pese a haber perdido el mundial cuando contaba con los dos pilotos con más posibilidades de ganarlo como primer y segundo clasificado.

Pero la pésima gestión de imagen por parte del equipo MacLaren, que dejó a las claras una rivalidad más que poco deportiva entre sus dos pilotos, estaba afectando mucho a las metas de los dos principales sponsors.

Para Vodafone, compañía inglesa con un enorme número de clientes en España resultaba difícil de gestionar que el público patrio aceptara cómo se favorecía al piloto inglés frente al ídolo local y tenía en su otro patrocinado a una auténtica termita en su difícil tarea de competir con Telefónica (curiosamente, anterior patrocinador de Alonso). Tanto es así, que tres días antes de la carrera, lanzó una campaña de apoyo a Alonso cediendo un teléfono 900 de llamada gratuita.


Pero si para una empresa inglesa, la guerra entre pilotos patrocinados era mala en España, no es menor el problema para una compañía española en el Reino Unido. Y es que el Banco Santander, segundo patrocinador más importante del equipo, es el propietario del Abbey, un banco inglés absorbido hace poco y que lucha por mantener a sus clientes más conservadores. Lo que no resulta fácil cuando pueden verte como un enemigo por apoyar a Alonso.


Así, el que finalmente no hayan ganado ninguno de los dos, ha debido de suponer un alivio impensable cuando lo que espera un patrocinador de ese nivel es rentabilizar las acciones con el prestigio de ser campeón.


Queda por ver qué pasará el año próximo. Empezando por la misma composición de la escudería, ya que la participación conjunta en ella de Mercedes también está en el aire, y la verdad, tampoco es de extrañar que la marca de automóviles, que ya empezaba a notar el efecto Alonso, suelte esta patata caliente, que ya intentó enfriar por su cuenta...


Actualización 24/10/07: Eva opina parecido y aporta más información en Downloading+Media.

18 octubre 2007

Kany García, o la dificultad de triunfar




Tener calidad, contar con 86.000 visitas en MySpace y fichar por un gigante como Sony/BMG no significa ninguna garantía en el mercado actual. Así lo vimos nosotros.

17 octubre 2007

Un ARTEFINAL ya no es lo que era. (Ni el sector tampoco)


Hoy he encontrado entre un montón de papeles un arte final de los de antes. Quienes lleven menos de veinte años en la profesión no los han conocido, y por ende, no conocen el verdadero significado de la palabra “artefinal”.

Hoy en día, los bocetos se realizan en la mayoría de las ocasiones con un nivel de acabado practicamente definitivo. Es decir, lo que se ve en pantalla es lo que se envía a imprenta (aunque se haga una copia en baja resolución tipo JPEG o PDF para que lo visualice el cliente).

Una vez aprobado, sólo quedan unos pocos pasos que en muchos programas de edición se realizan de forma automática, como reunir las imágenes vinculadas o las tipografías. Si has trabajado con previsión, las imágenes ya estarán en alta resolución y modo de color CMYK, y las medidas del documento serán las reales.

Así que en muchas ocasiones, hacer un artefinal se reduce a grabar una carpeta en un CD. O casi ni eso, porque muchos proveedores ya piden el artefinal en un sólo documento (PDF de alta resolución, o JPG) por e-mail o ftp.

Pero hace unas décadas, el trabajo estaba estructurado de otra manera, y eso implicaba más puestos de trabajo (parte positiva) pero más tiempo de producción (parte negativa). Y ambas cosas se traducían en mayores costes para el cliente (negativo), y mayor volumen de negocio para las agencias (positivo).

La informática ha supuesto una enorme revolución en el sector, sobre todo en las agencias pequeñas.

El esquema típico de trabajo, en cualquier agencia de hace años era:

  1. COPY + DIRECTOR DE ARTE: (crean el anuncio, concepto, textos e imágenes)
  2. DISEÑADOR (ESTUDIO DE DISEÑO): Maqueta el anuncio y realiza el Arte final.
  3. FOTOMECÁNICA: Hace la fotocomposición, escanea las imágenes, genera el fotolito.
  4. IMPRENTA: Fabrica las planchas de offset desde el fotolito e Imprime el trabajo.

Ahora, en muchas de las agencias, el proceso se reduce a:
  1. DISEÑADOR/CREATIVO INFORMÁTICO: Crea la pieza, la maqueta y genera el artefinal.
  2. IMPRENTA: Imprime directamente el trabajo con máquinas especiales de impresión digital o mediante Offset CTP (Computer To Plate o “Directo a plancha”)


Como se ve a simple vista, se han suprimido procesos y puestos de trabajo imprescindibles hasta hace poco.

Pero en otra época, sin Macintosh, ni PC, sin Freehand, Quark o InDesign, el diseñador le tenía que dar instrucciones precisas a la fotomecánica para la generación del fotolito de forma artesanal, y el edio era el “arte final”, que se era un docuento totalmente “analógico” como el de la secuencia fotográfica, en el que se daban los elementos por separado: diapositivas a escanear, iconos, logotipos...todo por separado y con indicaciones “a mano” para que aplicaran los dirferentes efectos de sombras, fundidos, pantones...todo un arte.


No se si es bueno o malo, pero los tiempos han cambiado.

14 octubre 2007

Packaging: Caballo de Troya

Un envase bien aprovechado puede ser casi subliminal. Seguramente es la mayor oportunidad de convencer al cliente y después, fidelizarle.

El mensaje publicitario en el packaging tiene dos fases. La primera batalla se libra en el lineal del punto de venta, la segunda ya en casa.

En el supermercado ha de resultar llamativo, destacar de la competencia y convencerte para ser elegido. Para ello, no sólo debe quedar claro cuál es el producto, si no que tiene que ofrecernos alguna ventaja diferenciadora, algún uso especial, alguna promesa...y si el producto es muy básico, pues una promoción no está de más.

Algunos envases de productos de gran consumo como yogures, refrescos o cererales se renuevan cada semana para mantener vivo el factor sorpresa e interés, y no convertir en rutina su compra. Paradójicamente, porque lo que se persigue es su consumo diario, pero evitando que el comprador se fije en la competencia aunque sólo sea por probar algo nuevo.

Pero el segundo asalto, que persigue reafirmar la satisfacción en la decisión de compra y por tanto, fidelizar, se libra usando como armas “pequeños detalles” en los abigarrados envases.

Entre textos legales, ingredientes, etc, y sin robarle mucho espacio a la marca, se pueden encontar mensajes con mucha intención, como por ejemplo:



Este envase de la panadería de una cadena sde supermercados indica que lo que compras es “Pan de Horno”. Lo curioso es que en ese supermercado (al menos la sucursal de la que procede) no cuenta con horno “in situ” como otros establecimientos,l sino que procede de una tahona central y su calidad es menor dado el espacio de tiempo que transcurre desde su fabricación hasta el punto de venta.
Pero un frase tan simple transmite la idea contraria, de pan artesanal y reciente.

Porque por otra parte, y esto es lo mejor, TODOS LOS PANES SON DE HORNO.








Este otro envase es más contundente. Danone nos propone un “plan 14 días” en el que la promesa es rotunda: en 14 días nos regula el tránsito intestinal. Este mesaje ocupa un lugar preferente y se repite incluso en el interior de la tapa, viéndolo nada más abrir.


La estrategia es realmente inteligente, ya que no sólo utiliza el argumento de la salud, si no que nos motiva a un consumo diario durante dos semanas. Pasado ese tiempo, si ha funcionado ¿quién lo abandona?...y en cualquier caso, habrá conseguido convertir el consumo en costumbre.
Así que tanto si lo has comprado por su publicidad, como si hja sido una decisión casual en el supermercado, al llegar a casa el mensaje mte está esperando cada vez que abras la nevera.




Y por último, un pequeño detalle de lo más curioso de los grandes maestros del marketing “Coca Cola”. Como quien no quiere la cosa, con unos iconos que nos informan de las propiedades nutricionales del refresco, asocian las CALORÍAS a la ENERGIA.
Esta es una jugada maestra. Las calorías están asociadas en el subsconsciente colectivo a algo negativo e insaludable como es la obesidad, y se perciben como algo que impide disfrutar del refresco sin remordimientos. Cuando se tiene en el mercado dos lineas de refrescos alternativas sin azúcar, como son LiGHT y ZERO, hay que justificar que se siga vendiendo la opción “mala”. Y claro, la razón es la energía que aporta y que es necesaria para llevar un día con garantías. Así, sin atreverse a decirlo (de momento, pero quien sabe) vuelven a los orígenes de esta popular bebida que era vendida como tónico farmacéutico.
La verdad es que los productores de azúcar ya utilzaron esta estrategia en sus campañas corporativas ante la disminución de su consumo, desplazado hacia las sacarinas y edulcorantes, productos light, etc...

Así que un envase puede esconder toda una estrategia comercial detrás, a modo de "caballos de Troya", que muchas veces desconocemos.

11 octubre 2007

Diseño de altura

En el Museo del Aire de Madrid puede verse una buena colección de aviones de todas las épocas, y en ellos, una muestra de la evolución del diseño corporativo más antiguo de la historia: los escudos de armas.

Desde la antigüedad, los ecudos de armas servian de logotipo a reyes, señores feudales y caballeros, usados también como blasones en las casas nobles a modo de señalética. El siguiente ejemplo es una losa de la Inquisición en un pueblo de España.


En la primera imagen puede verse una pequeña muestra que va desde un diseño puramente tipográfico, al fetichismo, pasando por la propaganda o el casticismo...y todo ello pintado sobre el fuselaje de aviones de combate.

09 octubre 2007

Marketing con piel de cordero.

Aunque en comicpublicidad defendemos siempre la honestidad de la actividad del marketing y comunicación como norma general, a veces, si parece que haya un" lado oscuro".

Hoy he visto una noticia sobre un nuevo carrito "inteligente" para supermercados que probablemente tenga un doble fondo.

Según el artículo , el invento está destinado a convertirse en la última arma en la lucha contra la obesidad, ya que el citado carrito cuenta con un dispositivo que reconoce los productos seleccionados y avisa de aquellos "malignos" para el comprador por contener exceso en grasas, azúcar o sal, y te avisa de ello.

"En el futuro, la pantalla podrá también informar al cliente de los componentes nutritivos del producto, así como del país de origen del mismo y de la posibilidad de reciclaje del envase utilizado."


La noticia, vista así de primeras, parece un gran avance social contra el exceso consumista y los malos hábitos alimenticios.

Pero no me cuadra, no se a vosotros qué os parece, pero creo que hay gato encerrado. Me explico:

¿Un hipermercado tiene tanta conciencia como para avisar al cliente de que está comprando algo malo?

Si realmente considerara esta posibilidad, sería más honesto simplemente no venderlo, hacerlo en una zona reservada y señalizada o avisar en el lineal, sin necesidad de este despliegue tecnológico. Y en cualquier caso...¿los proveedores qué pensarían?.

Y el argumento de la posibilidad de reciclar el envase...apelar a la conciencia ecológica está muy de moda, pero es innecesario, ya que por ley es obligatorio el uso de materiales reciclables.

Así que me paro a pensar en el porqué de la noticia, y en seguida encuentro posibles razones ocultas.

El verdadero fin de ese avance tecnológico es la mercadotecnia. El dispositivo permite personalizarse con la tarjeta de fidelización del cliente, y conocer sus hábitos de consumo y compra..unidades por cada marca, combinaciones, día de la semana que dedica a la compra...una valiosa información que según reconocen sus impulsores, podría servir para ofrecerle ofertas concretas (otra forma de ver en positivo el hecho de que nos controlen).

Claro, venderle eso al público es complicado, ya que se trata de otorgar al punto de venta la posibilidad de cierta manipulación, y además bordea, por no decir choca, con la Ley de Protección de Datos Personales, sobre todo si se incluye información sobre salud como alergias o niveles de colesterol para que el carrito nos avise de los peligros que corremos.

Tal vez por eso, los propios interesados aportan un dato complementario en la noticia (el artículo "huele" a una fuente procedente de gabinete de prensa):

"Uno de cada cinco clientes no tiene nada que objetar a que esos establecimientos 'espíen' sus preferencias, sus alergias o sus problemas de salud, si ello sirve para estar mejor orientados"


La verdad, sabiendo cómo es el marketing por dentro, esta noticia desprende un aroma a tramposo muy sospechoso. Es difícil vender una versión tan moderna del "Gran Hermano" si no se le da la vuelta y se busca el lado positivo, así que nada mejor que pensar en los argumentos de salud, que venden mucho.

Como en la película "El Sexto Sentido", "...en oacasiones veo..."

08 octubre 2007

Nike Supersonic: marketing moderno a la carrera.


Eventos, ambient, guerrilla, 2.0...Experiencias de marca. Marketing moderno que busca la complicidad total con el consumidor, formar parte de su vida...

El líder no lo es por casualidad. Nike crea una campaña 360 (completa, global, redonda) en UK, con un macro evento musical y deportivo llamado NikeSupersonic, en el que sólo se podrá acceder con invitación.

Y esa invitación habrá que ganársela "a la carrera", compitiendo durante una semana en carreras de 100 metros por todo Londres, y sólo los más rápidos conseguirán un pase de invitado.

El medio utilizado para promocionarlo en la red no es un microsite normal, si no un MySpace, la comunidad imprescindible entre los adictos a internet, toda una red dentro de la red...

Así que tenemos todos los ingredientes para además, ser noticia y conseguir un gran número de apariciones y reseñas en medios de comunicación y blogs como este, lo que ahora se conoce como "Buzz".

En fin, usando un término deportivo adecuado para el contexto...el listón está muy alto.

05 octubre 2007

El BBVA apuesta por el marketing de experiencias.

Pocos negocios o sectores son tan rancios como el bancario, tan ásperos, tan fríos. Tal es así que en todos los manuales de publicidad, desde que lo propusiera el maestro Ogilvy , indican la necesidad de mostrar siempre el lado humano del servicio, con gente sonriente por todas partes.

Trabajan con números y algo tan prosaico como el dinero. Y aunque el dinero es atractivo para todo el mundo, cuando se trata de un banco se asocia más a la falta de él que a su abundancia.

Por si fuera poco, internet ha conseguido que "ir al banco" sea ya algo realmente pesado y anticuado.

El problema es que cada vez que un cliente deja de visitar una sucursal, se enfría la relación, se rompe el vínculo de fidelización y, lo que es peor, sitúa al banco en términos objetivos de rentabilidad y eficacia. Eso supone que el cliente percibe a todos los bancos de forma objetiva y por igual, y cambiar a una oferta mejor es cuestión de un "click".

Por eso, es destacable ver la apuesta que el BBVA hace por modernizar su forma de llevar el negocio al cliente, con las tiendas de conveniencia integradas en sus oficinas.

La oficina inaugurada en Madrid en la calle María de Molina, es la primera de ellas, y ya desde lejos sorprende por su doble bandera, BBVA y Juan Valdez, la cadena de cafeterías especializadas en café de Colombia.

Ya dentro, y en una decoración totalmente inusual para un banco, comprobamos que existen otros productos y servicios, como telefonía móvil de Movistar o Agencia de Viajes.

Así, ir al banco puede resultar tan agradable como ir de tiendas.

Una gran idea, que se encuadra en la tendencia actual del "marketing de experiencia" , es decir, convertir la compra en una cadena de sensaciones que aporte una satisfacción al consumidor más allá de la propia venta.

Será interesante comprobar si el modelo funciona, se extiende al resto de oficinas y si la competencia reacciona en el mismo sentido.

04 octubre 2007

Vota por el anuncio más creativo




El CDEC (Club de Creativos) ya ha elegido los anuncios que consideran más creativos. Ahora ElMundo.es te ofrece la posibilidad de Votar a tí por tus preferidos. Puedes hacerlo aquí.

Las imágenes son una selección de los ganadores en gráfica, pero también hay piezas de radio, televisión, internet y BTL.

No se trata de premiar la eficacia, sino la originalidad. Y la diferencia entre estos galardones y otros, es que son los propios creativos quienes los eligen. Aunque realmente, son una élite (económica) de creativos, pues las votaciones se limitan al exclusivo club al que se accede con una elevada cuota.

En cualquier caso, una oportunidad de repasar algunos trabajos interesantes.

03 octubre 2007

El mercado de la música 2.0



Justo ahora que hemos creado nuestro propio sello discográfico, parece que es el fin de ese modelo de negocio. Los discos como tal tienen los días contados, y ya no es el Top Manta el verdugo, sino la tecnología y los propios autores.

Mira a tu alrededor y verás cómo se consume la música hoy en día. Ya no existe el soporte físico. La música, es más etérea que nunca..son bits..unos y ceros, archivos informáticos.

El MP3, algo intangible, es el formato. ¿Quién quiere un objeto de 12 cms que se puede romper si tiene en un teléfono o iPod horas de música?.

Y si no hace falta un objeto como el CD, no hace falta una fábrica, ni un transportista, ni un almacén. Tampoco un tienda...ya no hace falta todo el proceso de distribución.

Y ese el el sector que realmente pierde en el negocio, y no los autores como se dice desde algunos foros. Del precio de un disco, muy poco es el que llega al autor, muy, muy poco. Son los procesos comerciales e industriales los que se llevan el gran bocado del precio de un CD.

Al perderse esos ingresos, las discográficas dejan de invertir en la promoción para la venta del disco y dejan a su suerte a los artistas.

Pero vivimos en la sociedad 2.0, y todo es posible desde un ordenador conectado a internet. Así que si las discográficas te abandonan...¿qué puedes hacer? Pues vender tú mismo tu música.

Así lo han anunciado Radiohead , que pretende vender su próximo trabajo exclusivamente mediante descargas y, al no existir costes industriales ni de intermediarios, proponen a su público pagar "la voluntad". Ese es el mercado actual. Tú decides cuando, cómo y por cuánto.

Entonces...¿para qué sirve un sello hoy en día?. Pues para controlar todo el proceso. Para poder rentabilizar todas las acciones de marketing y comunicación, y obtener ingresos por todos los conceptos, y compensar con la suma de todos, la menor cuantía de cada uno de ellos (Management, Publishing, Producción)

Lo que está claro es que el modelo tradicional de mercado ha dado un vuelco.

Ahora ya no puedes sacar un LP con dos singles buenos y ocho temas de relleno, porque las canciones se venden sueltas en las cibertiendas como iTunes. Y si eres músico tienes que trabajar todos los días, porque el mayor ingreso lo obtendrás en los conciertos.

Y ahí es donde vuelve a tener sentido el disco. Pero ya no como producto de venta, si no como promocional. Para que un concierto se llene, el público tiene que conocerte y saberse las canciones, y sin disco, eso es aún difícil.

Por otra parte, está el segmento de "coleccionistas", para los cuales, un disco siempre será un disco, pero para los que habrá que crear formatos atractivos y con extras (libretos, packs) que compensen el esfuerzo económico. Pero esos clientes se convertirán en fans.

Así pues, hoy en día un CD no tiene mucho más valor o sentido que una camiseta...pero son tan bonitos!

02 octubre 2007

Publicidad exterior: ¿especie en extinción?


Hace meses ya hablamos de la intención del Ayuntamiento de Madrid de retirar la publicidad extrior, rótulos luminosos incluidos, de las calles de la capital, por considerarlas "polución visual".

Una medida que afectaría a miles de empleos, y que supondría pérdidas millonarias en el sector. Bueno, mi creencia es que más que perderse el dinero, se trasladaría a otros soportes, pues como la publicidad como la materia, ni se crea ni se destruye. Quedaría a la clarividencia y previsión de las empresas especialistas prepararse para otro modelo de negocio.

Es discutible a estas alturas si la publicidad exterior, y los lúminosos son ya parte del paisaje cosmopolita, casi un acervo cultural de algunas ciudades. Es difícil imaginar Broadway o Times Square sin sus neones y pantallas, que en sí mismas atraen a miles de visitantes con sus cámaras para capturar el paisaje.

Pero sea discutible o no, es una corriente que se propaga, y como nos cuenta AdAge, ha llegado con fuerza a Brasil:

"São Paulo made history by banning ads on billboards, neon signs and electronic panels, and now Rio de Janeiro is considering a similar measure. Brasília, Goiânia, Belo Horizonte, Vitória, Porto Alegre and Curitiba are among Brazilian cities discussing ways to reduce visual pollution."