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Todos saben de esto.

El otro día Paco Barranco publicó un interesante artículo, como es costumbre, en Ayudante, sobre el problema al que nos enfrentamos los asesores en comunicación, del que extraigo uno de los párrafos: "Se dice, con cierta sorna y pesar, que " desde que la gente sabe leer y escribir, todo el mundo opina de comunicación ". En cambio, nadie se atreve a recomendar la manera de financiar una adquisición, cómo manejar los flujos de caja, la fórmula para generar valor con el menor riesgo, de cómo y cuándo, por ejemplo, presentar un escrito de apelación... de finanzas opinan los economistas; de derecho los juristas; de Comunicación , todos." Por no decir de diseño, que eso ya es sabido que puede hacerlo cualquiera, sobre todo si tiene un ordenador. Es lo que tenemos y en el fondo, la culpa es nuestra, por no saber vendernos y valorarnos como otras profesiones. Hay demasiados "personajes estrella" en el sector que van de divos, y eso resta credibilidad a loq ue sim...

Las tres lecciones de José Mª García.

La polémica generada con la entrevista presuntamente censurada en TVE a José Mª García me plantea tres lecciones muy interesantes: Internet nos hace libres. Hoy en día es muy difícil mantener algo oculto a la sociedad. El mundo 2.0 tiene como principal ventaja que está en manos de las personas normales y corrientes. Si algo existe, no puede ser ocultado por mucho tiempo. TVE no emitió la entrevista, pero tampoco la destruyó. Y finalmente salió a la luz. Primero la publicó El Mundo.com, ahora está colgada en miles de páginas y pronto es posible que tenga más audiencia que si hubiera sido realmente emitida. La enfermedad nos hace humanos. La gran frase de José Mª García no la pronunció ante Jesús Quintero. A raíz de esta polémica, Tele5 rescató una vieja entrevista de cuando el periodista reconocía padecer cáncer. Entonces, el más feroz combatiente por ser el número uno de audiencia afirmaba: "Lo importante no es ser el número 1, el 2 o el 3. Lo importante es ser y estar. ...
"Retenemos el 20% de lo que oímos, el 30% de lo que vemos y el 70% de lo que vemos y oímos" Ese es el poder de los medios audiovisuales. (Gracias a Ana)

Ticket de Gasolinera: Nuevo soporte publicitario.

Tras los tickets de aparcamiento, le llega el turno a los recibos de pago de las gasolineras como nuevo medio publicitario. Mediaprisme ofrece la posibilidad de imprimir anuncios en la parte trasera de los tickets, con un potencial bastante interesante: Target: Hombres 61% Mujeres 39% Clase Media-alta / Alta De 25 a 50 años Titular de tarjeta de crédito, usuario de vehículo, comprador de productos en gasolinera. Y unas posibilidades de planificación amplias también: Segmentación local (nacional, provincia, código postal o gasolinera a gasolinera) Pago por impacto (Similar al pago por click en internet) Diseño flexible de la creatividad Duración a partir de un mes Con estas características, se convierte en un potente medio de " micromarketing " ya que si cumplen con las premisas, se prodría llegar a planificar una campaña para un producto en oferta en determinada gasolinera, controlando el gasto. Pero para campañas masivas, la audiencia estimada por...

Caso verídico: Asunto, Reclamación. Impresionante "Spanish CRM".

Antecedentes: Encargamos a un proveedor nuevo un trabajo muy sencillo, consistente en colocar una placa de directorio en un portal, otra en la puerta de la oficina y otra en el balcón de un mismo cliente en Segovia, por cambio del logotipo. El primer día que quedaron en ir, no les dió tiempo. Una semana más tarde, las medidas de las placas estaban mal. Para aprovechar el viaje, retiraron las antiguas pero no colocaron las nuevas. Un mes más tarde, el día previsto, ZAS!, nieva por primera vez del año en la sierra. Hay autopista de peaje desde Madrid, pero debía estar cortada porque no pudieron ir...dos meses después no sabemos nada de ellos... Presionados y con razón por nuestro cliente, y tras decenas de llamadas, sms y mails, les enviamos el siguiente correo: Correo de COM&IC al proveedor: Muy Sr. Nuestro, tras numerosos intentos de solucionar amistosamente el problema creado con nuestro cliente (xxx), nos vemos obligados a pasarle el asunto a nuestro gabinete jurídico...