28 enero 2010

Inside: Vodafone y RIM piensan a lo grande (y en 3D)


(Foto de Iñaki, CookingIdeas.es)

Hoy he asistido a la presentación para bloggers y medios del corto "Inside" (otros le llaman microfilm, pero eso me suena a espionaje) . Se trata de un spot de tres minutos y medio realizado en 3D por miembros del equipo de Planet 51 . Los detalles del evento, de la campaña y de la peliculita (no por calidad si no por duración) los podéis conocer en el post de Cooking Ideas que os cuenta los entresijos, pero yo como siempre prefiero contaros algunos secretillos y hacer una reflexión. Un poco de cotilleo y otro poco de análisis, en mi onda.

Lo más comentado desde la misma convocatoria ha sido el chasco que supuso el lanzamiento del spot 3D de Paradores la semana pasada, adelantándose a la campaña de Vodafone por muy poco. Un adelantamiento que le resta algo de protagonismo histórico pero sólo un poco, ya que no puede hablarse de copia de idea o de seguimiento de estela pues se han desarrollado tan paralelas en el tiempo que sólo la celebración de Fitur ha podido influir en ese adelantamiento. Si la feria de turismo hubiera sido la semana próxima, seguramente los adelantados serían ellos. El márketing es así. Las ideas pueden surgir en lugares distintos casi al mismo tiempo y en cualquier caso, aunque seas el primero, eso no es suficiente.

Así que teniendo en consideración la simultaneidad en el lanzamiento, viendo el spot de Paradores y el de Vodafone RIM, queda claro cuál ha creído realmente en las posibilidades del medio y cual ha pensado en una acción notoria aprovechando el boom del cine tridimensional.

Pero lo que más me gusta de la acción que van a llevar a cabo, siendo ahora si, los primeros en sacar el cine 3D a la calle para todo el público que pasee por la Plaza de Callo de Madrid, es la génesis de la propuesta. algo que me han contado y como buen blogger, os revelo. (Para eso me lo habrán contado "off the record" supongo, je,je).

"Piensa en grande y serás grande"
Según parece, la agencia responsable, Tango, propuso a Vodafone unos spots 3D para aprovechar las nuevas pantallas planas que permiten disfrutar de la experiencia 3D sin ni siquiera usar gafas. Pero la idea, que era bonita, creció en la mente de los responsables de marketing: "Hagámoslo a lo grande y que lo vea todo el mundo". Y dicho y hecho, se convirtió en un evento que combina exterior, street marketing, publicity y todo lo demás...a lo 360.

Sinceramente, siento una gran envidia por la oportunidad de esa agencia, pues mi triste experiencia suele ser lo contraria: llevarle al cliente una acción ambiciosa y que se convierta en un folleto a dos tintas...

Por lo demás, la producción es más que digna. Una combinación de imagen real con animación, muy bien diseñada y técnicamente resuelta. Sobre todo, teniendo en cuenta que (otro cotilleo) toda la acción se desarrolló en sólo un mes de trabajo, desde la presentación de la idea hasta hoy. Un trabajo contrarreloj que fue posible entre otras cosas a emplear una sola jornada al rodaje de imagen real, una jornada de veinte horas que casi acaba con el operador de la steady, según cuentan las malas lenguas) pero que, mejorable o no, es más que decente. La agencia responsable es Tango, tan recién creada, y tan volcada en este trabajo, que no han podido crear aún su propia web. Lo único que puedo deciros de ellos es que cuentan con un gran creativo como es Jonathan Juliá a quien tuve el placer de tener como compañero en mi agencia y me brindó un buen número de excelentes trabajos. Me alegro por él.

El spot también pude verse en 3D a través de la web www.descubresuinterior.com , aunque en lugar de las gafas polarizadas, se necesitan las típicas de dos colores (que también se pueden conseguir en Vodafone).

25 enero 2010

Facebook es un patio de vecinos

"En casa de mi madre no había Facebook, pero se asomaba al patio de la cocina y veía quien estaba en casa, quien cocinaba, quien había lavado...aguzando el oído se enteraba de los problemas de la de abajo, y de vez en cuando, le pasaba el azúcar usando las cuerdas de tender a la vecina, incluso mi primo, que vivía en el piso de arriba, me bajaba mensajes desde la ventana del baño...¿era eso 2.0?"


La Fauna del Marketing 2.0

No puedo resistirme a colgar este video que me llega por Facebook (gracias Rafa). Lo malo no es que me haya visto reflejado en él, lo malo es que me he visto reflejado en los dos lados de la mesa...

Toda una sátira, demoledora, de la fauna que integramos el nuevo marketing. Si somos así, mejor tomarlo con humor...


Capítulo 02: ROI from freaklances 'la serie' on Vimeo.


SE trata del capítulo 2 de la serie Freaklances, que cuenta con Blog y Facebook, "perpetrado" por Julio Garma (Director Creativo y Desarrollo de Negocio en Visualmente) y Alex Otero (Ilustrador y Diseñador Freelance)

Desde los tiempos de la mítica serie de historietas "Creatas y Ejecutas" no había visto un humor tan ácido y real "insider".

19 enero 2010

MUJI, la marca blanca de marca.



Una marca blanca es por definición un producto básico que no se apoya en una marca comercial concreta. Se podría sustituir el término "Blanca" por "Sin" o "Inexistente". Se supone que se ahorran así los costes de marketing a costa de perder ventas por el prestigio que esa marca aporta al producto.

Pero ¿y si una marca basa su marketing en ese mismo concepto como definición de su marca? Eso es Muji. Una una cadena japonesa de tiendas que cuentan con una filosofía paradójica: Bajo su marca podrás encontrar productos sin marca. Así lo explican ellos:

‘Mujirushi Ryohin’, tal y como se conocía a Muji en un principio, quiere decir ‘artículos de calidad sin marca’. El valor del producto Muji radica en lo que es, no en quién lo ha diseñado, por lo que los productos Muji nunca tienen una marca visible. La colección Muji original, que comenzó como una selección de apenas 40 productos, dispone hoy en día de más de 6.000 artículos distintos.

La apuesta por la estrategia de "marca encubierta" les ha dado sus frutos. MUJI cuenta con más de 400 tiendas en el mundo. 320 tiendas en Japón. En España abrió en 2006 y ya cuenta con cuatro, en la que se pueden encontrar desde ropa hasta muebles.


18 enero 2010

Entender la publicidad en seis palabras.


Aunque en las facultades y escuelas de negocios serán capaces de contarte decenas de variantes de tipos de publicidad y marketing aplicado, la comunicación comercial se puede entender reducida a seis palabras y clasificarlos según su mensaje en:
Racional:
Trata de convencer con razones objetivas. (Razón).
Emocional:
Trata de convencer con elementos subjetivos. (Corazón).

De producto:
Trata de venderte un objeto o servicio concreto. (Corto plazo).
De marca:
Trata de venderte al fabricante o prestador del servicio. (Largo plazo).

Unidireccional:
Lanza un mensaje que no puedes responder inmediatamente. (Cerrado).
Bidireccional:
El público puede responder o actuar de forma inmediata, Por escrito, por teléfono, on line... (Abierto).

Por supuesto, se trata de seis elementos que pueden combinarse entre si en formas de publicidad más complejas.

Si atendemos a la forma circular del gráfico, cuanto más al centro estemos, más probabilidades de ser eficaz tendremos. Igualmente, si combinamos dos o más elementos, serán más compatibles entre sí los de la parte interior del círculo que la exterior.

El empleo de elementos del interior y del exterior, no necesariamente obtiene anuncios más eficaces, pues complicaría mucho el mensaje, y está ampliamente demostrado que cuanto más simple y unitario sea el mensaje, más fácil será de asumir por el receptor.

A partir de aquí, el resto de variables son las propias de adaptar estos parámetros a los diferentes medios.

Existe una forma más sencilla aún de clasificar los anuncios, en sólo dos palabras.
Buenos: los que venden.
Malos. Los que no venden.
Esta clasificación es la que uso generalmente cuando alguien de fuera del sector me hace la típica pregunta: "¿Que te parece el anuncio ese del tío que vuela que no me acuerdo qué anuncia pero es buenísimo?"


P.D. La palabra "OK" del gráfico no cuenta, ¡si no serían siete!

13 enero 2010

Adidas+Vespa: caso de estudio sobre co-branding



Cuando dos marcas creen que sus filosofías son tan parecidas que comparten público objetivo y no son ni serán nunca competencia directa, pueden casarse. Un matrimonio que en términos de marketing se conoce como Co-Branding, y que no tiene nada que ver con la fabricación de productos bajo licencia.

Para ello,aunque sea un matrimonio de conveniencia, ambas marcas deben partir de "una dote" similar. Esto es, una valoración en el Top of Mind equiparable. Por ello, hay muy pocos casos pues los riesgos son enormes.

No se trata de crear una marca nueva, como en el caso de los coches Smart, fruto de una alianza entre Mercedes y Swatch (uno aportaba la tecnología y fabricación, el otro el diseño y el marketing). Si se crea una nueva marca, cada una de las que lo respaldan pueden implicarse hasta donde quieran, abandonar el proyecto y/o vendérselo a un tercero. Así ocurrió con Smart, y Swatch abandonó el proyecto en favor de Mercedes (Daimler AG).

Tampoco es la fabricación de un producto licenciado, pues igualmente cada parte sigue manteniendo la independencia y el propietario de la marca puede cambiar de partner cuando lo estime oportuno. Cualquier marca de distribuidor lo es, como por ejemplo el gazpacho de Ahorramás fabricado ahora por J.G. Carrión (Don Simón) y mañana por quién sea.

El "co branding" implica compartir a un mismo nivel las responsabilidades, los riesgos y las oportunidades. El producto está firmado por ambas y sólo tiene sentido con la participación de ambas.

Un caso interesante para estudiar es la colección de calzado deportivo ADIDAS VESPA.

La operación tiene mucho sentido partiendo de una identidad muy similar, asociada al modo de vida europeo y con una época dorada de esplendor algo perdida por ambas compañías pero coincidentes en los 60 y 70. Lo último que se pondría en los pies un auténtico MOD para ir en su Scooter sería unas zapatillas americanas Nike, propias de los Rockers. (Imagen del blog de Fabiana).



A día de hoy en la que he hecho las búsquedas, sólo encuentro un fallo. Los co-branding, al ser operaciones de marca estratégicas, deberían compartir también esfuerzos en comunicación por ambas compañías. En este caso, la web de Adidas cuenta con información muy completa de la coleccion, pero no así la de Vespa. La razón seguramente es que quien vende las zapatillas son ellos y por eso son los más interesados, pero no se entiende una cesión de la marca sin el control total y paritario de la misma. Creo que deberían tener como mínimo una mención en la sección noticias de la web de Vespa. un banner o un link de algún tipo. Y lo ideal sería un microsite propio...o compartido.


Lo más asombroso, y lo que dice mucho del marketing de cada una de las dos empresas, es que Vespa tiene una tienda on-line de productos licenciados que incluye ropa, pero no tiene las zapatillas en venta, mientras que Adidas ha incluido una sección 2.0 en la que puedes enviar tu propio diseño de una moto vespa, y no de unas zapatillas.


Aunque eso si, por lo menos, la web de Vespa es bastante atractiva y completa, cuenta con accesos a su canal Youtube y facebook y para los amantes de la publicidad, una sección dedicada a la historia de sus anuncios.



Actualización 14/01 11.50: Álvaro Rey me informa que Adidas ya cuenta con otra línea similar conjunta con Star Wars, y esto me plantea una duda. ¿Star Wars como tal es un producto? En el caso de Vespa está claro que son motos. Pero Star Wars es más bien una franquicia con la que licenciar otros productos apoyándose en la comunicación que sus películas y series generan. Sin embargo, como puede tratarse de una de las franquicias más extensas y duraderas, se puede decir que el producto es "todo el universo Star Wars". Por lo que veo, en las zapatillas galácticas aparecen las dos marcas en similar proporción, así que lo encuadraría en co-branding.
Gracias Álvaro.

12 enero 2010

A partir de hoy, Red y Libertad



Consideramos imprescindible la retirada de la disposición final primera de la Ley de Economía Sostenible por los siguientes motivos:

1 -Viola los derechos constitucionales en los que se ha de basar un estado democrático en especial la presunción de inocencia, libertad de expresión, privacidad, inviolabilidad domiciliaria, tutela judicial efectiva, libertad de mercado, protección de consumidoras y consumidores, entre otros.

2 - Genera para la Internet un estado de excepción en el cual la ciudadanía será tratada mediante procedimientos administrativos sumarísimos reservados por la Audiencia Nacional a narcotraficantes y terroristas.

3 - Establece un procedimiento punitivo “a la carta” para casos en los que los tribunales ya han manifestado que no constituían delito, implicando incluso la necesidad de modificar al menos 4 leyes, una de ellas orgánica. Esto conlleva un cambio radical en el sistema jurídico y una fuente de inseguridad para el sector de las TIC (Tecnología de la Información y la Comunicación). Recordamos, en este sentido, que el intercambio de conocimiento y cultura en la red es un motor económico importante para salir de la crisis como se ha demostrado ampliamente.

4 - Los mecanismos preventivos urgentes de los que dispone la ley y la judicatura son para proteger a toda ciudadanía frente a riesgos tan graves como los que afectan a la salud pública. El gobierno pretende utilizar estos mismos mecanismos de protección global para beneficiar intereses particulares frente a la ciudadanía. Además la normativa introducirá el concepto de "lucro indirecto", es decir: a mí me pueden cerrrar el blog porque "promociono" a uno que "promociona" a otro que linka a un tercero que hace negocios presuntamente ilícitos

5 - Recordamos que la propiedad intelectual no es un derecho fundamental contrariamente a las declaraciones del Ministro de Justicia, Francisco Caamaño. Lo que es un derecho fundamental es el derecho a la producción literaria y artística.

6 - De acuerdo con las declaraciones de la Ministra de Cultura, esta disposición se utilizará exclusivamente para cerrar 200 webs que presuntamente están atentando contra los derechos de autor. Entendemos que si éste es el objetivo de la disposición, no es necesaria, ya que con la legislación actual existen procedimientos que permiten actuar contra webs, incluso con medidas cautelares, cuando presuntamente se esté incumpliendo la legalidad. Por lo que no queda sino recelar de las verdaderas intenciones que la motivan ya que lo único que añade a la legislación actual es el hecho de dejar la ciudadanía en una situación de grave indefensión jurídica en el entorno digital.

7 - Finalmente consideramos que la propuesta del gobierno no sólo es un despilfarro de recursos sino que será absolutamente ineficaz en sus presuntos propósitos y deja patente la absoluta incapacidad por parte del ejecutivo de entender los tiempos y motores de la Era Digital.

La disposición es una concesión más a la vieja industria del entretenimiento en detrimento de los derechos fundamentales de la ciudadanía en la era digital.

La ciudadanía no puede permitir de ninguna manera que sigan los intentos de vulnerar derechos fundamentales de las personas, sin la debida tutela judicial efectiva, para proteger derechos de menor rango como la propiedad intelectual. Dicha circunstancia ya fué aclarada con el dictado de inconstitucionalidad de la ley Corcuera (o ley de patada en la puerta). El Manifiesto en defensa de los derechos fundamentales en Internet, respaldado por más de 200 000 personas, ya avanzó la reacción y demandas de la ciudadanía antes la perspectiva inaceptable del gobierno.

Para impulsar un definitivo cambio de rumbo y coordinar una respuesta conjunta, el 9 de enero se ha constituido la "Red SOStenible" una plataforma representativa de todos los sectores sociedad civil afectados. El objetivo es iniciar una ofensiva para garantizar una regulación del entorno digital que permita expresar todo el potencial de la Red y de la creación cultural respetando las libertades fundamentales.

En este sentido, reconocemos como referencia para el desarrollo de la era digital, la Carta para la innovación, la creatividad y el acceso al conocimiento, un documento de síntesis elaborado por más de 100 expertos de 20 países que recoge los principios legales fundamentales que deben inspirar este nuevo horizonte.

En particular, consideramos que en estos momentos es especialmente urgentes la implementación por parte de gobiernos e instituciones competentes, de los siguientes aspectos recogidos en la Carta:

1 - Las/os artistas como todos los trabajadores tienen que poder vivir de su trabajo (referencia punto 2 "Demandas legales", párrafo B. "Estímulo de la creatividad y la innovación", de la Carta);

2 - La sociedad necesita para su desarrollo de una red abierta y libre (referencia punto 2 "Demandas legales", párrafo D "Acceso a las infraestructuras tecnológicas", de la Carta);

3 - El derecho a cita y el derecho a compartir tienen que ser potenciado y no limitado como fundamento de toda posibilidad de información y constitutivo de todo conocimiento (referencia punto 2 "Demandas legales", párrafo A "Derechos en un contexto digital", de la Carta);

4 - La ciudadanía debe poder disfrutar libremente de los derechos exclusivos de los bienes públicos que se pagan con su dinero, con el dinero publico (referencia punto 2 "Demandas legales", párrafo C "Conocimiento común y dominio público", de la Carta);

5 -Consideramos necesaria una reforma en profundidad del sistema de las entidades de gestión y la abolición del canon digital (referencia punto 2 "Demandas legales", párrafo B. "Estímulo de la creatividad y la innovación", de la Carta).

Por todo ello hoy se inicia la campaña INTERNET NO SERA OTRA TELE y se llevarán a cabo diversas acciones ciudadanas durante todo el periodo de la presidencia española de la UE.

Consideramos particularmente importantes en el calendario de la presidencia de turno española el II Congreso de Economía de la Cultura (29 y 30 de marzo en Barcelona), Reunión Informal de ministros de Cultura (30 y 31 de marzo en Barcelona) y la reunión de ministros de Telecomunicaciones (18 a 20 de abril en Granada).

La Red tiene previsto reunirse con representantes nacionales e internacionales de partidos políticos, representantes de la cultura y legaciones diplomáticas.

Firmado Red SOStenible

http://Red-SOStenible.net

La Red Sostenible somos todo. Si quieres adherirte a este texto, cópialo, blogguéalo, difúndelo.

08 enero 2010

El ultimo anuncio de la historia... y el primero



Si todos los años existe cierta expectativa por saber cuál será el último anuncio del año y el primero (interés algo devaluado con la llegada de las privadas, eso si) Cuando anunciaron la retirada de la publicidad en TVE a partir del 1 de enero, rápidamente la pregunta que nos hicimos todos los publicitarios fue cuál sería no ya el último del año, si no el último de la historia.

Finalmente, el último anuncio no fue exactamente un spot. Fue un patrocinio sobreimpreso de MasterCard que duró todas las campanadas. Una ingeniosas idea para lograr mantener la publicidad exactamente hasta el último segundo del año. Inteligente..

Así que ese ha sido el último anuncio en la televisión pública de la historia salvo que cambie la ley. ¿Pero cuál fue el primero?

Según la web sobrecuriosidades.com el primer anuncio en la TV española se produjo un año después de comenzar sus emisiones el 28 de octubre de 1956. En 1957 se emitió en vivo y en directo el siguiente mensaje:
“Distinguido público, les hablo en nombre de la marca Freemotor, concesionaria en España de licencias Westinghouse. Pero no se preocupen, no les voy a contar las excelencias del refrigerador Super 57 o de la lavadora Launtromat porque de todos son conocidas, sólo quiero ofrecerles un grato espectáculo”
Aunque según wikipedia, no es así:
"El primero en directo (1957: panel de Winston tras los presentadores Ramsy James y Jesús Álvarez en un programa musical donde intervinieron el dúo "Los Holandeses Voladores) y posteriormente llegan los spots filmados (1958: el primer spot filmado emitido en TVE fue uno de un reloj Omega Sea Master, en 35 mm., y con la música de "El Buque Fantasma" de fondo, al inicio y final del musical "Los Viernes, Concierto"

Pero eso es lo referido a España, y como la televisión nació en USA, su primer anuncio también puede considerarse el primer spot de la historia. Y en ese caso, también hay dos hitos.

El primero, como en España, es aún sólo una imagen fija con una voz en off. Se emitió en Julio de 1941 cuando (Sólo había 7.500 televisores en NY) y anunciaba los relojes Bulova , por 4 dólares, la cadena de New York WNTB emitió durante 10 segundos una imagen de uno de sus relojes sobre un mapa de Estados Unidos acompañado de una voz que decía:

"America runs on Bulova time."

Hasta ese momento, la publicidad sólo estaba presente en formato sponsor de programas, pero con el nuevo formato los anunciantes se lanzan rápidamente a utilizar este nuevo medio y ya en 1949 El Departamento de Comercio de EE.UU. confirma el poder de la publicidad en tv afirmando "que la combinación de imágenes en movimiento, sonido e inmediatez produce un impacto tal que extiende la televisión como medio publicitario al reino de la venta personal."

Los spots en aquella época aún no eran tan sofisticados como actualmente. Como ejemplo, este anuncio de Mattel para la muñeca Barbie, que consistió en añadir unas imágenes de las muñecas a una grabación de una cuña de radio. Aún no existía la idea de crear una pieza audiovisual específica. El spot de 1959, que es probablemente el más antiguo que se conserva, es este:



Hasta 1954 no se emitiría el primer spot en color, siendo una compañía de Nueva York llamada "Castro Decorators" el anunciante.