28 noviembre 2008

La publicidad discrimina a la mujer... ¿y al hombre?

Están muy recientes algunas polémicas campañas que supuestamente denigran o discriminan a la mujer, como aquella que retiraron porque un hombre no dejaba a su mujer porque hacía unas croquetas riquísimas. Ya se sabe, es un estereotipo malvado sólo insinuar que sólo vale para concinar. No es ni imaginable por el responsable de turno que la mujer, además de croquetas, sepa hacer centrales nucleares...

La semana pasada el abogado de un cliente me ha impedido utilizar la foto de unas chicas de lo más light para anunciar un producto en el que la gran mayoría de usuarios son mujeres (es decir, son el target del producto) porque el slogan podía inducir a creer que se las menospreciaba. Se trataba de un producto para ayudar a recordar la fecha de caducidad de unas lentillas, y parece ser que se podía pensar que las llamaba tontas, de forma machista, diciendo "Olvidan cambiar sus lentes"...




Pero eso si, si es el hombre el que es un zoquete, no pasa nada. Ved el último spot de la DGT para concienciar sobre el uso del cinturón de seguridad en los niños:




¿Imagináis este anuncio siendo la madre quien maltrata al hijo?

Volved a verlo si queréis y decidme si no véis cómo se presenta al PADRE como un ser despreciable maltratador y a la MADRE como una abnegada sufridora. ¿No habría que haber dicho SIMPLEMENTE: "...los padres no le pusieron el cinturón", en plural. O como le gusta a estos políticos el padre y la madre, miembros y miembras de la sociedad...

La campaña es perfecta en lo demás. 1 de cada 4 niños mueren en accidente de tráfico por no usar cinturón y si el responsable adulto no se lo coloca, lo está maltratando. Pero alucino con este tipo de agravios comparativos, tan extendido y tan normalizados que parece que nadie se da cuenta, ni la ministra de igualdad, que se está luciendo dejandose colar goles con las campañas de sus compañeros de gobierno.

Sigo pensando que soy de otro planeta.

23 noviembre 2008

Anuncios de la crisis (I)

A cuenta de la crisis, vamos a poder ver una buena tanda de anuncios cuando menos curiosos, unos oportunistas, otros oportunos y muchos divertidos.

Para empezar, este publicado en La Vanguardia de Barcelona y que sólo he podido capturar con la cámara del móvil:





Los anuncios de liquidación de exposiciones o stocks en este tipo de producto son bastante frecuentes, muchas veces por motivos de cierre, pero en esta ocasión, además del pintoresco titular, el texto no tiene desperdicio:

"Después de setenta años y tres generaciones....a mi, B. Mehdi, actual propietario....no me queda otra elección que tener que anunciarles el fin de una época a causa del cierre forzoso de mi empresa familiar, a causa de los problemas económicos resultantes de una grave enfermedad, he debido ceder a la fuerte presión de los bancos los cuales me apremian de forma inminente a dar por perdida la empresa..."

Realmente, o está desesperado o ha llevado el concepto de publicidad "emocional" al extremo, recurriendo no sólo al sentimiento de rechazo a los bancos, si no a la piedad antes sus problemas motivados por una grave enfermedad. ¿Funcionará?...

Tengo algunos otros ejemplos que iré publicando, si conoces alguno semejante, no dudes en enviarlo y lo publico citando tu fuente.

20 noviembre 2008

No veas la entrevista



Si yo fuera anunciante, me pensaría retirar mi spot de una cadena y franja horaria que utiliza el dinero para pagar a Julián Muñoz, un delincuente juzgado y condenado, (nada presunto) que ha malversado fondos públicos. Como lo habría hecho en la entrevista a una de las personas más sinvergüenzas que he conocido, Director General de la Guardia Civil que se quedaba el dinero del Cuerpo, mientras (y me consta personalmente) en los cuarteles pagaban de su bolsillo la gasolina para poder hacer rondas en coche, o se rifaban y turnaban los chalecos antibalas en los controles, porque no había para todos por falta de presupuesto. Si quieren contar su vida y limpiar su imagen o revelelar grandes secretos periodísticos, que lo hagan gratis.


Así es la publicidad en España en 2008. Cada día entiendo menos, debo haber perdido el sentido de la realidad. Resulta que prohiben sortear una operación de cirugía estética en un local para adultos porque es sexista y peligroso para la salud. Aunque si eres mayor de edad y quieres operarte, vas a una clínica y pagando, lo consigues. No entiendo esta moral. Si el sorteo fuera de un coche, nadie se hubiera escandalizado, aunque mueren y matan al volante muchas más personas cada semana. Nadie se plantea si el ganador tendrá carnet, o será "un Farruquito" que atropellará a alguien en un paso de cebra, se dará a la fuga, mentirá a la policía, y en unos meses será rico y famoso.

No se qué clase de libertad es esta, en la que puede pagarse a un delincuente para vender publicidad pero no destinar el dinero de una rifa a financiar una actividad legal como la medicina estética con los mismos fines. Si alguien quiere operarse, no veo la inmoralidad de conseguirlo en una rifa. Que me lo expliquen. Creía que en este país los mayores de edad eran libres para tomar ese tipo de decisiones, no sabía que dependía de quién lo pague.

Hablando de pagar, en un país en el que está prohibido anunciar, consumir y casi vender tabaco, resulta que su cultivo está subvencionado. Lo dicho, el delincuente es el publicitario.

Sigo asombrándome. Veo en todos los informativos serios como este la nota de prensa del calendario Pirelli 2009, que como todos los años, muestra a mujeres ligeras de ropa. Eso si, en edición limitada de lujo convertida en objeto de culto. Fotografías artísticas y tal..pero mujeres bonitas para vender neumáticos. ¿Eso no es sexista? ¿Cuál es el baremo?...

17 noviembre 2008

Lois demuestra el valor de la marca.



Cuando los publicitarios defendemos la importancia de invertir en la creación de marcas fuertes como uno de los valores más rentables de una compañía, nos viene muy bien poder explicar ejemplos como este.

Recientemente hemos sabido de la suspensión de pagos y liquidación de una empresa mítica española dedicada a la fabricación de ropa vaquera (jeans), que en sus mejores momentos fue capaz hasta de patrocinar por primera vez la Formula1 en España con su apoyo al piloto Adrián Campos.


Esa y otras acciones, como ser una de las primeras marcas conocidas que comprendieron la importancia de vender sus vaqueros en la zona del Mercado de Fuencarral, motor de la nueva movida madrileña, como luego hicieran Custo o Puma. demuestran que su propietario siempre tuvo clara la importancia del marketing y la publicidad como inversión de futuro.

Así, tenemos una fábrica de vaqueros que ya no es rentable por su pérdida de competitividad productiva, su pasivo, su mala gestión comercial o cualquier otra razón, pero poseedora de una marca que aún es demandada por los clientes. Tanto es así, que ante la noticia del cierre de la empresa, surgen iniciativas supuestamente 2.0 para tratar de salvar la marca, como el grupo en Facebook : "Salvemos Lois" o la web de ideas Rescatar a Lois.



Por otra parte, tenemos a Six Valves, una empresa joven, con una estructura industrial mejor adaptada a la realidad actual y que sabe fabricar pero no ha logrado posicionar sus marcas aún, y entiende rápidamente que tiene una oportunidad única recogiendo el testigo y que tardaría muchos más años, y gastaría mucho más, para tener un portfolio de marcas tan conocidas como Lois, Caroche o Caster.

La prueba del nueve, por si a alguien le queda duda de si en más vailosa una fábrica o una marca, es que el propio Sáez Merino traspasó sus marcas registradas a una sociedad en un paraíso fiscal y ahora, al liquidar la compañía, el principal activo de la misma no se puede tocar por los acreedores.

El asunto es muy sencillo. Hoy en día el negocio no está en la capacidad productiva, si no en la capacidad de comunicación de una empresa. Es el valor de la marca, fabricar puede fabricar cualquiera, ser deseado no.

11 noviembre 2008

Comer y vender por los ojos.


Como diseñador y publicista, tengo claro el poder de venta del uso de los colores. Para determinados públicos, los colores alegres y brillantes son una irresistible atracción. Si a este axioma le sumamos un segundo que todos en alguna ocasión hemos experimentado que asegura que el apetito se refuerza con lo que vemos, tenemos la justificación a la nueva campaña de Knorr, excelente ejemplo de "producto de marketing".

Para vendernos sus nuevas cremas en Brick, el argumento empleado por Knorr no es ninguno de sus atributos esenciales como su sabor, ni sus propiedades alimenticias, ni su precio ni practicidad...te invitan a que "COMAS EN COLORES", con microsite y todo. Tengo la sensación de que sólo de forma secundaria añade el omnipresente mensaje de salud ("cuídate") que más parece buscar el efecto compensador de que los colores son sanos.

Vamos, que resumiendo, tú ya sabes que comer verdura es bueno, pero ahora es además divertido, para alucinar en colores...

Puedo imaginar las bases en las que se apoyan para justificar el copy, que son fruto de la observación sociológica sobre comportamiento y motivación. Por ejemplo, según se afirma en este artículo :
El perfil del consumidor de productos hortofrutícolas en los países desarrollados muestra que uno de los atributos más valorados es la apariencia (94% de los encuestados).


Si consultamos a los profesionales de la cocina, por ejemplo Sergio Fernández, cocinero del programa "Saber Vivir" de TVE, afirma en la revista de Eroski que se inclina por utilizar alimentos alegres, que despierten el interés por el plato:

“Alimentos que nos da la huerta como calabaza, pimientos amarillos, pimientos rojos, frutos silvestres de color intenso y como no, hierbas frescas aromáticas”.

Hemos hablado otras veces de cómo algunos productos surgen más en los departamentos de marketing que en los de I+D+I. En este caso seguramente se trata de una labor conjunta que demuestra que se puede inventar y reinventar la rueda:

Tenemos una familia relativamente nueva (cremas en brick) que ya no es novedad y empieza a tener competencia...no podemos mejorar mucho la fórmula, o al menos, la competencia es también sana y sabrosa...¿qué podemos hacer?...Potenciemos su color, y vendamos un alimento básico como una golosina, pasando de compra por necesidad a compra por impulso...e inventamos "la crema naranja", la "crema verde"....fácil de recordar y atractivo hasta para los niños. Objetivo de marketig conseguido (diferenciación) por poco más que un nuevo packaging...y el valor inconmensurable de una buena idea creativa. Buen trabajo, ¿no?.

06 noviembre 2008

El concepto InSideAd™ llega al packaging



El concepto InSideAd™ acuñado por comicpublicidad se refiere a aquellas piezas de comunicación que cumplen las siguientes "normas":

  1. Hablan de publicidad dentro de la publicidad.
  2. Utilizan como mensaje principal el copy strategy de forma transparente y lineal.
  3. Revelan técnicas o recursos de marketing al consumidor.
  4. Utilizan términos o elementos visuales propios de un medio sectorial publicitario para dirigirse al público general.

Ahora, esta tipología de anuncio llega al packaging con la etiqueta de los vinos Plural de Osborne.

Este vino es de tipo polivarietal, y se caracteriza por una composición de uva diferente cada añada, lo que se conoce como "assemblage".

Para transmitir esta peculiaridad, el estudio especializado BRANDsession ha diseñado una etiqueta que juega con los diferentes colores de las uvas representados en cuatro cajas de color, que se irán combinando cada año según las diferentes mezclas.

La parte InSideAd™ del diseño está marcada por la similitud (voluntaria según explican) con los chips de color Pantone que los diseñadores utilzamos (cada vez menos) como muestra de color para los artes finales y las imprentas.

Sin duda, algo que probablemente sólo los más viejos del sector recordarán mientras que el consumidor final sólo verá "cuadraditos" de color en el lineal.

Bonita etiqueta en cualquier caso que sigue además las tendencias internacionales en este tipo de productos.

El dinero es como la materia, se transforma.

Hace unos días le oí decir eso a alguien respecto a la crisis. El dinero, como la materia, ni se crea ni se destruye, se transforma. Por eso, mientras a unos les empeiza a faltar, a otros les llega. Siempre se dice que en tiempos de crisis están las oportunidades de crecer, y lejos de ser una paradoja, es una realidad.

Como muestra un botón, referido a los hábitos de consumo de los españoles en alimentación: Por precaución o necesidad, estamos dejando de desayunar fuera de casa (pasó del 8,3% del total de ingestaas realizadas en el hogar al 27,2%) y los productos de esa categoría han incrementrado sus ventas en el canal distribución detallista de forma espectacular hasta un 16,8% de media:

  • Infusiones: +33,5%
  • Frutas: +21,7%
  • Crema de cacao: +13,7%
  • Mermelada: + 12,9%
  • Café tostado: +12,9%
(Datos TNS/El Publicista)

En el periodo 2006-2007, esta categoría de productos sólo creció de media un 2%, y en el caso de las infusiones que como hemos dicho suben ahora un 33,5%, habían bajado un -5,1%

Definitivamente, la felicidad va por barrios, las cafeterías dejan de ingresar lo que venden los supermercados.

05 noviembre 2008

"En el éxito de Obama, el packaging ha tenido mucho que ver"


Nuño Alonso, Director de Marketing de Osborne, en su ponencia de Empack.

¿Cuándo cambiar el packaging?


En muchas ocasiones he defendido la idea de que no siempre es necesario hacer cambios en todo cuando un cliente te lo pide. Mi filosofía de trabajo es muy clara en ese aspecto: cuando empiezo a trabajar con una cuenta nueva, respeto todo lo ya realizado hasta el momento siempre que sea posible. Lo fácil es decirle al cliente que hay que cambiar el logo, el envase, el folleto corporativo...pero eso además de generar frustración, desvía recursos en repetir piezas que, aunque sean mejorables, ya están ahí y tal vez podamos dedicar ese presupuesto a acciones más rentables y urgentes.

Hoy en la feria Empack de Madrid, he conocido a Eva Minguella, una gran profesional que desde su propio estudio parece compartir algunos de estos planteamientos, y así lo defiende con afirmaciones como ...

"No siempre lo antiguo tiene valor, ni lo nuevo es siempre mejor".

Por eso, tomo prestado de su presentación de hoy un mini test que debe hacerse todo aquel que esté pensando cambiar el diseño de su packaging. Unas sencillas preguntas que básicamente servirán para saber si es necesario hacerlo:
  • ¿No está a la moda?
  • ¿Ha cambiado el cánon estético?
  • ¿Nos fuerza la competencia con su dinámica?
  • ¿Cambió el producto?
  • ¿La gama está desestructurada?
Si después de hacernos estas preguntas seguimos convencidos de que hace falta hacer el cambio, entonces las respuestas serán el mejor punto de partida para el diseñador encargado, porque como afirma Eva: "No me gusta" no es suficiente.

04 noviembre 2008

"Eso ya lo están pidiendo algunos clientes nuestros, pero aún no le hemos puesto nombre"


MadMen

Televisión en internet, "pues va a ser que no".

Los hados de la red han hecho que el mismo dia que escribía un post sobre los no-negocios 2.0 y el futuro de la televisión por internet, media blogosfera se moviliza de una u otra forma por salvar MobuzzTV. Hasta Javier Capitán, quien reconoce haber puesto fondos en el proyecto, se moja (no podía hacer otra cosa, yo haría lo mismo).

A la gente de Mobuzz la conocí en sus inicios, en los primeros beers & blogs. Lo que nunca entendí es cómo podían disponer de una tecnología tan eficaz de emisión (hoy es más normal verlo, pero hace dos años era asombroso ver la velocidad y calidad de la descarga) y compatible con todos los sistemas, y por ejemplo para ver Tele5 necesitabas un plugin especial para windows y cosas así.

En fin, creo que basta citar los dos últimos post para comprender lo que pienso de esta campaña para salvar Mobuzz. Aunque tal vez colabore, porque el proyecto era bonito, pero si lo hicera querría algo a cambio, por ejemplo acciones, 2.0 o 3.0...

03 noviembre 2008

¿Y la TV será por internet?

Ayer al hablar del mercado 2.0, ejercí de adivino prediciendo que algún día, la TV la veremos por internet, y en lugar de sintonizadores TDT probablemente tengamos un pc con navegador conectado a una pantalla plana. Al fin y al cabo, los HD externos ya están acabando con los DVD...

Pues como debe ser, he investigado un poco para saber cómo anda la cosa actualmente, y según un estudio de Carat (citando fuentes de CCs y eMarketer) parece que:

El 9,9% de los internautas ha accedido a un canal o programa concreto de TV a través de internet.


De septiembre 2007 a agosto 2008, las webs de las tv han tenido un número discreto de usuarios únicos:

  • RTVE: 2.410.000
  • TELECINCO: 1.513.000
  • ANTENA 3: 811.000
  • CUATRO: 664.000
  • LA SEXTA: 430.000

Muy poca cosa, si tenemos en cuenta que Microsiervos ha tenido sólo en Octubre 2008 1,4 millones de usuarios únicos...

Parece que lo de ver la TV por internet pilla lejos aún...

02 noviembre 2008

Creo en la web 2.0, pero no me creo nada.

El diario económico Expansión publica un artículo sobre el negocio en la red y la crisis con el título: "Se acabaron los buenos tiempos para la Web 2.0" . y que demuestra que a estas alturas de la película, aún no sabemos qué es realmente eso del 2.0 y lo que es peor aún, la propia internet.

El artículo cita a dos personas bastante autorizadas como fuente de su argumentación, y si no tuviera referencias de ellas, hubiera dudado. Uno es Julio Alonso , a quien escuché en una conferencia y me pareció un emprendedor con las ideas bastante claras. La conferencia era de la nueva economía 2.0, pero yo lo que escuché eran dogmas de la vieja economía de siempre. La otra persona es Enrique Dans , con quien no he coincidido pero comparto numerosos amigos, de los que me fio cuando me hablan bien de él.

El problema es que sus declaraciones son tan transparentes, que no sé porqué vuelven turbio el artículo:

“La congelación de la inversión a la espera de mayores certidumbres hace que todas aquellas ideas en desarrollo que estén en fase de preingresos y dependan de entradas de capital externo lo pasen mal”, asegura Enrique Dans, profesor del Instituto de Empresa.

Una idea que comparte el emprendedor Julio Alonso, director de la red de blogs Weblog. “Los que no tengan beneficios tendrán problemas serios. Las empresas que están quemando caja para mantener su actividad pero que no tienen ingresos sólidos van a tener difícil acceder a financiación para mantener su actividad”, pronostica.

Mi pregunta es, sin ánimo de tocar las pelotas:

¿Y las empresas y proyectos OffLine?....la respuesta es: EXACTAMENTE IGUAL.

Por tanto, necesito hacer una reflexión sobre el dichoso mundo 2.0 y los negocios. Tal vez te guste leerla, tal vez no...

2.0 es más comunicación que marketing.

Confundir 2.0 con negocio, es el problema. 2.0 es una filosofía y una herramienta. Básicamente sólo se diferencia del "viejo negocio" de internet en la participación de los usuarios y en la no dependencia de los técnicos para el mantenimiento y puesta en marcha. Sólo hace falta un navegador para montar algo 2.0.

¿Dónde está el negocio?

Ya en la era de la burbúja lo más valorado eran los contenidos, y el problema es que ahora los contenidos son gratis. Tanto y tanto gurú, y muchos siguen sin aprender lo básico. Vender internet es como vender patatas. No puedes ganar dinero sin un diferencial entre lo que cuesta y lo que vale. Si El Pais tuvo que abandonar la idea de cobrar por leer las noticias en internet y volvió a los contenidos gratuitos, cómo voy a pagar ahora por leer noticias en por ejemplo MacWorld si me entero antes en Applesfera , Thinkwasabi o Tengounmac ...

Y no, no estoy tan desinformado como parece: si una plataforma blog contrata periodistas para escribir los contenidfos, entonces...¿dónde está el 2.0?

Así que el dinero, como siempre, tiene que venir de la publicidad. Cobrar por la audiencia.

Lo bueno de la 2.0 es lo malo.

Está en manos de los usuarios, y segmenta hasta el infinito: con tal reparto de la audiencia es imposible rentabilizarlo como plataforma. El promedio más optimista de permanencia en un blog ronda el minuto y medio...¿qué anuncio da tiempo a ver?

Y con una audiencia tan segmentada y tan reducida, el precio al que puedes vender un click es tan bajo, que no compensa salvo por la vieja economía de escala, al peso, como hace Google. A partir de aquí, si lo que vendes es internet no se diferencia mucho de si vendes coches: ganarás más dinero si además de vender VW, vendes Audi, Seat, Skoda....y si eres un taller artesanal, o haces un producto exquisito para sibaritas que puedan pagarlo, o mejor que sea tu hobby, no tu forma de vida.

Y eso si es 2.0. Artesanía pura. Tu propio blog, facebook o Myspace....

La verdad de la buena es que un blog no es mucho más que un documento de word que puede leer cualquiera, bien porque lo busque o porque llegue a él por casualidad. Más por lo último porque realmente, si no fuera por San Google, el 99% de los blogs tendrían una audiencia basada en primos, amigos y madres.

Cuando oigo hablar del nuevo periodismo electrónico, el periodismo 2.0 o el periodismo ciudadano, no dejo de soltar una risita. Muchos periódicos llaman blog a una columna temática o de opinión en su edición digital. Otros incluyen la posibilidad de hacer comentarios, que no es muy diferente a publicar las cartas al director, y por otra parte, escribir en un blog no te convierte en periodista, como no lo hace escribir en un periódico....

"Un blog es poder escribir una carta al director sabiendo que la publicarán seguro, porque el director esres tú."


Lo que si es cierto, es que el fenómeno blog ha enseñado a la gente a contrastar informaciones, y darse cuenta que puede tener un papel activo en la opinión, por lo que el periodismo de hoy debería "ponerse las pilas" y empezar a hacer mejor su trabajo, para que no les dejen en evidencia o comprueben que un aficionado hace mejor su trabajo.

Y si no es negocio, para qué sirve?

Tengo la sospecha profunda que muchos de los más afamados bloggers lo hacen realmente buscando su proyección personal (perdón, profesional), y luchan por liderar algo siendo pioneros, organizando eventos, networkings y demás medios de promoción personal. He visto antes tantas veces situaciones de codazos por llegar a la cumbre, sonrisas profidén envenenadas y proselitismo canibal que prefiero ser purista, y mantenerme en contacto con ese mundo tras una pantalla. Mis amigos reales son 1.0. (Aunque algunos han empezado siéndolo 2.0)

En este mundo loco, mientras unos organizan macroeventos blogueros , otros dicen que están pasados de moda.

Volvamos a la esencia: ¿Para qué carajo quieres un blog?

Cierto que nunca fui un "earlyadopter". Tan cierto como que soy fiel a lo que funciona aunque sea anticuado (ahí está el radiocasette pionner en mi coche!) así que ni creo que los blogs estén pasados de moda ni tampoco que sean la gran oportunidad de negocio de este siglo. Dejo esos titulares a los que quieran hacerlos. Al fin y al cabo, todos necesitamos un titular llamativo. Los periódicos para vender, y los lectores para situarse.

En los tres años que llevo blogueando, pasada la época divertida en la que veías crecer las visitas y te sorprendías viendo la procedencia lejana de muchas lectores, mantuve la línea editorial de hablar exclusivamente de lo que me daba la gana, cuando me daba la gana y como me daba la gana. Prefiero ser competente que competitivo. Curiosamente, ahora soy jurado en un concurso de marketing viral (a mucha honra) que premiará a quien mejor posicione su blog en buscadores y más visitas logre, usando los mil y un trucos existentes y por inventar, y que yo no utilizo (aquí) porque me impediría seguir esa libertad editorial.

Por ejemplo, tener que poner el título del post para que Google lo encuentre....¡hasta ahí podíamos llegar, sr. Google!

Claro que este blog es mitad personal, mitad corporativo, y por ello decidí no comercializarlo, por lo que la cantidad de visitas nunca fue importante ni estratégico. Siempre he preferido calidad a cantidad. Sigo siendo un "AdFree Blog" , aunque no cumpliera la norma de no usarlo con fines corporativos. Por lo demás, vendo publicidad, así que por supuesto estoy a favor de que se use en los blogs o dende sea.

Entonces...¿Seguro que no es negocio?

Tan seguro como que saber hacer guitarras no es negocio. No lo es por sí sólo, pero puede serlo si se hace bien, como todo. Tienes que saber hacer las mejores guitarras, aunque sea una al año muy cara o poder hacer muchas al mejor precio posible. Llevado al mundo 2.0, tienes que tener un blog realmente interesante por sus contenidos para atraer muchas, pero muchas visitas , o tener una plataforma que haga blogs como churros.

También puedes generar negocio utilizando las técnicas 2.0, pero siempre dentro de un marco más o menos 1.0. Bien sea una comunidad de usuarios en una website comercial, bien sea atrapando visitas gracias a contenidos actualizados, bien sea con un periódico online propio. Pero eso ya existía en la web 1.0. Se llamaban foros, clubs de fidelización y newletters.

Claro, que la web 2.0 no son solo blogs...

Existen verdaderos apóstoles del 2.0 como oportunidad empresarial, y no les falta razón en muchos de sus postulados, que aprendo y practico. Con alguno comparto negocios. Pero encuentro que el mayor problema que surge a la hora de trasladar la filosofía bloguera a una compañía es el espíritu. Dije antes que el 2.0 era artesanía, y dominio público a partes iguales. Y me pregunto si habrá muchos directores generales dispuestos a hablar tan abiertamente en sus blogs como lo estoy haciendo yo ahora mismo en este "periódico de COM&IC"....(haciendo amigos, seguro que no).

La solución propuesta a vecs es contratar periodistas que hablen en nombre de la compañía....¿y eso cómo se controla?...¿Y eso es creíble?...ya ha habido casos de blogs "reventados" por el público al descubrirse que tras el blog había un equipo de redactores. Dejo este tema para otro día.


¿Y la buena noticia?

El final feliz de este post es que lo estás leyendo ahora mismo. Que existe una plataforma con posibilidades infinitas que se llama internet y que cada vez es más consumido por todos los segmentos de la población y que si aumenta su consumo, aumentan sus posibilidades comerciales.
Cuando empezó la televisión en España casi nadie tenia un aparato para verla. Hoy hay cientos de canales, más los internacionales, y son negocio. Probablemente llegue un día en que todo o casi todo sea a través de internet. Yo estoy seguro que la TDT y plataformas digitales competirán en muy poco tiempo con las emisiones vía internet, en streaming o a la carta y acabarán con ellas. ZatooTv y ClickTV Ono son los inicios, y webs como sinlamula.com (ya no funciona igual) ya demostraron que no hará falta ni bajarse el archivo con la burrita de turno: haces click y a pantalla completa.

Me temo que al 2.0 le falta como tantas y tantas veces un toque de sentido común, y que esta vez, tampoco se hará rico en dos días cualquiera. Internet sigue siendo, básicamente un gran potencial, y como todos los negocios potenciales, es una apuesta de riesgo. Las fondos de inversión y sociedades capital riesgo que inviertan en startups saben de sobra que pueden estar comprando "pelotazos"....¿pero qué fueron las hipotecas basura que nos han llevado a la crisis? ¿Hipotecas 2.0?

Termino:
Si estás buscando un beneficio directo del mundo 2.0, lo encontrarás en el intercambio de ideas, la difusión cultural, las relaciones sociales, el conocimiento compartido y el lado positivo de la globalización. Pero la cultura nunca ha cotizado muy alto en bolsa, como tal.


...Y como este post habla de cosas de las que otros saben mucho más que yo, y seguramente hay otros puntos de vista más valiosos que el mío, utilizo una de las herramientas más interesantes del 2.0 para lanzarle un meme a mis admirad@s:

Alvy , Juan Luis, Fernando , Eva , David, Sonia

¿Crees que la web 2.0 es negocio?


El resto de internautas también está invitado al meme, o a escribir su comentario, por supuesto...es gratis!